李强自负责采购工作以来，在平凡的工作岗位上能够脚踏实地、认真负责、任劳任怨、团结同事、乐于助人，以饱满的工作热情，扎实的工作作风为emc网页版登录公司成本管控工作做出了贡献。

原料煤和燃料煤是公司煤化工装置主要原料，具有采购数量大、占用资金量大的特点。进入2022年以来，原、燃料煤先后经历了铁路线检修运力不足、煤矿产能不足、陕北地区暴雨导致铁路线关闭等各种问题，导致正常采购计划无法落实，库存直逼红线，已严重危及正常生产。在上述情形下，李强充分发挥勇于担当的精神，多次前往榆林公司、榆中公司掌握第一手资料，并长期驻扎当地落实每日发运情况，逐步稳定了库存及生产所需混煤。

当混煤运力与产能均难以解决时，采购其他煤矿的混煤便是另一条出路，但分厂并无使用经验。李强经多次协调生产部门，先少量发运与现有煤种进行掺配使用，作为混煤市场紧缺时的补充手段。

硫酸业务在年初价格持续上涨，到厂价近900元/吨，导致磷酸二铵生产成本不断上升。为有效应对硫酸价格上涨势头及货物短缺，李强在2月份与公司领导一道前往甘肃地区，寻找大型国有硫酸企业洽谈合作事宜。以较低的到厂价格签订了三万余吨硫酸采购合同，累计节资约458万元。在拓宽采购渠道的同时，与白银有色股份有限公司建立了良好的合作关系，期间前往金川emc网页版登录继续洽谈硫酸采购业务，为后半年采购低价硫酸奠定了较好的基础。金川emc网页版登录共发货3万余吨，较中原黄金同期到厂价节约资金150余万元，使硫酸采购业务与大型国企的合作及铁路发运等方面取得较大的突破。

大宗原料采购工作是一项责任重大且艰巨的任务，李强立足自身讲奉献，时刻保持头脑清晰，明白物资库存量、质量与价格之间的变量和矛盾，掌握第一手资料，充分发挥自身最大优势，为领导决策、为企业发展贡献绵薄之力，努力降低采购制造成本，从而提高企业产品竞争力。（原料供应公司）