郗锋涛，现任气化分厂党支部书记，厂长。他自参加工作以来认真钻研生产工艺，勤奋工作，不断进取，短短数十载从一个年轻的工人转变为优秀的管理人员。近年来，在公司党委的正确领导和分厂全体员工的共同努力下，他带领气化分厂各项工作取得了较好的成绩。

2022年，郗锋涛带领气化分厂员工不断研究解决工艺难题。5月份715尾气变换装置一次性开车成功，顺利接收BDO、派尔森尾气及707A/B装置的燃料气，运行正常后PSA产品气H2含量可达到99.99%以上，在实现生产装置切换运行灵活调节的基础上，进一步提高了合成氨的产品质量，并降低原净化装置的生产负荷，为下一步主系统提负荷做好准备。D炉作为公司的效能提升项目，为确保顺利开车，抽调班组骨干专人跟踪，查缺陷查隐患，改进了多处设计缺陷。组织技术人员对D炉安全联锁系统进行反复调试，完善了多处逻辑错误。8月份，D炉首次点火一次成功，为全国首例，为后期D炉稳定运行打好了基础。

在刚过去的系统大检修中，他扎根在现场，精心安排每一项检修工作，最终圆满的完成259项检修工作。系统开车后，705A/B、707A/B装置运行稳定，达到了预定的生产目标。

在日常检修中，他与技术人员研究解决设备和工艺疑难问题，并严格制定检修、技改和倒炉计划。在大家共同努力下，气化工段及时投用了废煤浆回收装置，解决了磨机溢浆的问题。利用磨机大修科学合理更换螺栓及钢棒，大幅度下降了每日筒体螺栓紧固检修工作频次。通过恢复使用苏伊士牌分散剂、絮凝剂，使低压灰水系统基本维持了正常运行。针对消耗偏高问题，从提高煤浆浓度、合理控制气化炉炉温、提高有效气体组分等多个面着手，查找原因，分析研判，有效解决了消耗偏高的问题。对磨机润滑系统进行了技改，多举措增强了磨机的制浆能力和效率，为系统稳产高产打下了基础，技改后磨机的制浆能力达到了同行业先进水平。

郗锋涛主导对生产中的水煤浆提浓、气化炉长周期运行等重点难点问题进行立项攻关，多次组织专题研讨，制定多重措施，从提高煤浆浓度、控制煤浆粒度、提升灰水处理运行、严抓气化炉单炉检修清理质量、严抓备品备件质量、工艺烧嘴改造、根据煤种煤质变化优化操作温度等多个方面着手，反复摸索实践，分析原因，总结经验，系统运行不断优化，气化炉运行周期成功延长至80天以上，有效气成分含量达到82%，煤浆浓度从年初的62.8%提高到了64%以上，促使系统日产氨量有了大幅提升，为系统高负荷稳定运行提供了有力保证。

作为气化分厂的党支部书记、厂长，郗锋涛把生产管理中的重点、难点问题作为支部开展党建工作的出发点和落脚点，把党建工作与生产管理同部署，同落实。重新修订了党员积分、党员谈心谈话、党员突击队等制度，进一步发挥党员带群众提高生产运行的作用。系统大检修期间，以分厂共产党员为主的干部员工，组成大检修突击队，发挥模范带头作用，加班加点，不惧苦累，无私奉献，打造出了一支政治素质合格和业务素质过硬的党员骨干队伍，为大检修圆满完成做出巨大贡献。

“雄关漫路真如铁，而今迈步从头越。”他将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，不断提高自己的综合素质，带领气化分厂为陕化公司发展再立新功！（气化分厂  王珂珮）