9月12日上午，磷铵装置节能降碳专题会议在磷铵分厂会议室进行。公司副总工程师樊小明、机械动力部、科技发展部、财务资产部、质量计量中心及磷铵分厂、电仪分厂主管领导和业务技术人员共计20余人参加了本次会议。

会议首先从磷铵装置能效评定工作开展情况、磷铵产品碳排放边界及数据核算、磷铵装置能源计量审查工作以及能源管理体系与日常生产组织深入融合等四个方面进行了全面的政策宣贯和业务汇报，让与会人员清楚每一项工作背后的政策要求、标准规范以及内部管理需求等信息，达到“明明白白干工作，清清楚楚理业务”的基本目标。

期间，磷铵分厂就以上四项工作推进过程中关于原料购进、能源消耗以及计量配合、设备提效、节能技改等具体情况，以及需要协调落实的事项进行详细说明。针对存在问题，公司机械动力部就高耗能设备的效能提升、动态管理提出具体要求。公司科技发展部就技改项目内部管理程序、资料台账完善进行说明。公司财务资产部对生产成本控制过程中涉及到的数据信息、报表记录等进行沟通确定，公司质量计量中心对计量器具的分级分类分项管理进行简要说明。通过现场问答的交流方式，让与会人员清楚各自的分工职责和目标要求，进而为实现磷铵装置节能降碳提升工作奠定基础。

会议要求，一是针对各级政府政策、行业标准规范要求，尽快整改完善现有计量设备、台账记录等资料；二是再次梳理当前装置区主要耗能设备清单，列出改进和淘汰计划，从装置设备本身实现节电节汽；三是积极探索并应用新技术，充分利用合同能源管理等方式开展余热余压利用、技能技改项目的实施和推进，为夯实基础管理提供了支撑，为开展效能提升创造了条件。

本次专题会议统一了思想，明确了目标和方向。下一步，陕化公司生产技术环保部将持续跟进，协同各部门，深入生产分厂“送政策、送服务”，共同提升和改进，按照既定时间节点，确保各项工作有序推进。（生产技术环保部  王静）