尿素分厂长期以来始终把安全生产工作为核心工作，贯穿于工作的每个环节，致力于提升全员安全意识和防范技能，为公司发展筑牢安全根基。

深研细究，谋划安全管理布局

尿素分厂针对过往事故，组织相关人员针对既往问题展开深度剖析，尤其对历年4月问题高发期进行重点研究部署。从“管”的制度执行与“理”的流程优化两个维度，深挖事故根源，反思管理漏洞，通过回顾总结，深刻认识到安全生产工作的复杂性和长期性，必须以更高的站位、更严的标准、更实的举措，从本质上提升安全生产管理水平，对工艺、环保、设备、特殊作业、层级隐患排查及培训教育等方面逐一制定相关措施。

自查自纠，从细微处消除安全隐患

安全无小事，防微杜渐是关键。尿素分厂组织员工开展安全事件自查自纠活动，鼓励员工自述在生产操作中发生在自己身上的不安全事件，分享亲身经历的不安全事件。这些案例看似微小，却反映出安全意识的淡薄和操作规范的缺失。通过自我反省和相互交流，员工们深刻认识到安全工作的重要性，承诺从细节做起，严格执行安全制度，将隐患扼杀在萌芽状态。

精准培训，提升员工安全防范能力

安全生产，教育先行。尿素分厂利用交接班会、承包商晨会为员工及承包商讲述安全生产形势，宣讲公司近期安全工作要求，强调分厂安全管理规定及当天作业的高风险点，使大家时刻保持警惕，增强安全责任感。同时，分厂安排安全员为员工集中讲课，从安全理论知识到实际操作技能，从风险辨识到应急处置，全方位提升员工的安全素养。特别是对空气呼吸器等关键防护设备的使用培训，确保每位员工在紧急情况下能够迅速、正确地进行自我保护。对专职监护人，进行了系统的职责培训，使其明确在安全生产中的重要作用，掌握事故预防和应急处理的方法及票证的规范性，切实发挥好现场安全监管的关键作用。

严格排查，完善安全硬件设施保障

尿素分厂进一步完善安全风险防控体系，建立了全员参与的隐患排查机制。岗位人员每小时对责任区域进行全面检查，发现问题及时汇报。分厂每周组织职能人员进行综合大检查，对排查出的隐患建立台账，要求严格按照“五落实”进行跟踪闭环管理。通过严格的隐患排查治理，确保设备设施的安全运行，为生产系统的稳定提供坚实保障。

尿素分厂将继续狠抓安全生产不放松，不断总结经验教训，创新管理方法，提升安全管理水平，为企业的高质量发展营造安全稳定的环境。（尿素分厂 郗锋涛）