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管理时评 | 安全生产 任重道远
发布时间:2024-09-04     作者:邬健   分享到:

安全,是一个永恒的话题,它关系到每一个人的生命与健康,关系到每一个家庭的幸福与安宁,更关系到企业的生存与发展。在企业高质量发展的道路上,安全生产一直在路上,不得有片刻停歇。

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8月底,陕化公司组织了安全警示周活动,全员观看了《一丝一毫 不能放松》安全警示教育片,并撰写了观后感。观后感不仅仅是心得体会,更是每个人对于安全生产做出的承诺。我们将以本次活动为契机与开始,将“防风险、守规程、保安全”践行到日常安全生产全过程,用实际行动夯实安全职责,守土尽责,共筑陕化公司安全生产防线。

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认识安全生产管理的客观规律。近期观看的几起典型事故案例,再次向我们清晰而有力地阐述了安全生产动态管理的必要性。在安全生产过程中,风险若不加管控,便会外溢演变成隐患,而隐患未能及时消除,如同星星之火,极有可能酿成事故。可以明确地说,控风险、除隐患是过程,而遏事故则是最终目的。风险管控的“五项措施”能够精准斩断风险外溢的途径,我们要通过调动全员对照管控“五项措施”制定的“层级隐患排查治理清单”,进行对标对表排查隐患,让隐患无所遁形。只有及时排查消除隐患,方可阻止风险外溢,防止隐患扩大,从而避免事故发生。

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认识安全生产管理的政治性。每个领导干部要做“有感领导”,算清安全账。党的十八大以来,习近平总书记高度重视安全生产工作,发表一系列重要讲话,作出一系列重要论述,深刻阐明了安全生产工作的目标、方法和任务。党的使命是为人民谋幸福、为民族谋复兴。我们作为共产党人,自始至终要从人民利益的角度认识安全生产。“员工生命安全与健康高于一切”,是陕化公司的安全核心价值观,这就要求我们要牢固树立安全第一、生命至上的思想。当生产、效益、经营与安全发生冲突时,要坚决服从于安全,不能以伤害为代价换取眼前利益,不能以任何借口忽视安全工作,企业的一切工作都要以确保员工安全与健康为前提。

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认识安全生产管理的方式方法。安全生产管理实质是对“人”的管理,或准确点说实质是对人思想的管理。没有捷径可走,唯有通过培训、教育、学习、考试统一思想,以达到提高认知目的;唯有通过严管加考核以规范行为,获取防范事故目的。安全生产人人有责,同时更须人人尽责。在安全生产面前,每个人都是主角,没有人是旁观者、没有人是局外人。我们不能用自己的认知评判国家法规标准,评判企业规章制度。只有每个人都高度重视安全生产,用法规标准规章制度来规范言行,切实担负起责任,严肃认真履行岗位安全责任,人人都成为安全生产的“第一责任人”,及时消除身边安全生产的隐患,从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变,才能切实筑牢企业安全生产的“铜墙铁壁”。

安全之路,任重道远。我们要真正领悟安全生产的严肃性,以高度的责任感和使命感,将自身价值体现与安全生产紧密结合,将自身事业发展与安全生产紧密结合,始终保持“空杯”心态和“清零”心理,善于学习、不断完善、摒弃经验,将安全生产理念融入到每一个工作环节中,持之以恒地践行安全生产,为企业高质量发展提供安全保障。(安全监察部 邬健)