综合管理部陈大力 谈感悟 2月14—15日，我参加了公司党委在陕西渭华干部学院举办的党的二十大精神专题培训班暨省“三个年”活动动员会。专题培训由三名资深教授授课，课程主题鲜明、内容详实、形式新颖，让我收获颇丰、深受启发、备受鼓舞。新形势下，要促进企业高质量发展，必须坚持党建领航，智能强企，必须加快培养政治过硬，务实担当干部的步伐。 陕西省委党校曹武军教授讲述的《坚定不移推动新时代党的建设新的伟大工程》，全面分析了党目前面临的问题和加强党建工作的迫切性和重要性，旨在强化领导干部的“政治三力”和“好干部20字标准”。西安邮电学院教授袁振武讲述《夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领》一课，通过七个篇章，引经据典，结合身边实际事例和实际工作，把二十大报告精髓进行了深入浅出的解读，由表及里的阐述，详细地解读了二十大报告的深刻内涵和精髓要义。新时代党带领我们取得了伟大的成就，特别是迎来中国共产党成立一百周年、中国特色社会主义进入了新时代、完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标，这对党和人民事业具有重大现实意义和深远历史意义的三件大事，这是中国共产党和中国人民团结奋斗赢得的历史性胜利，是彪炳中华民族发展史册的历史性胜利，也是对世界具有深远影响的历史性胜利。省委党校二级教授毕远佞在讲《用延安精神滋养初心淬炼灵魂》时，用老一辈的革命故事和战斗经历告诉大家：延安精神其实就是我们中华民族的民族精神，是任何一个时代都必须坚持的。他是我们的传家宝，世世代代都不能丢弃。延安精神其实就是伟大建党精神的延续和阐释。 通过2天的集中培训，深化了我对党的二十大精神的认识和理解，有效提高了理论水平，充实了头脑，丰富了知识，强化了担当意识，增强了贯彻落实党的二十大精神信心和决心。结合工作实际，在今后的工作中将在以下几个方面深入要求，努力前行。 一、坚持党建领航，推进党建融合。党的二十大立足百年奋斗历程和经验，总结了过去10年伟大变革和重大成果，着眼党和国家事业发展面临的新形势、新挑战和新时代、新征程党的使命任务，在党的建设上形成了一系列新认识、新论断，作出了一系列新部署新要求，提出了一系列新任务、新举措。我们全面学习贯彻落实党的二十大精神，以高质量党建引领保障企业高质量发展，离不开对“两个重大成果”的深刻领悟。“两个确立”是党在新时代取得的重大政治成果，是做好一切工作的信心之本，是应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。中国式现代化是科学社会主义的最新重大成果，是我们强国建设、民族复兴的唯一正确道路。 我们要坚决捍卫“两个确立”，坚持党的领导，发挥好党的优势，切实落实把“两个确立”转化为“两个维护”的政治自觉和行为自觉，用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动。作为一名支部书记，要牢固树立机关第一党支部党建“第一责任人”职责，定期主持召开党建工作会议，研究部署工作，并及时传达、学习上级党建工作有关精神。坚持带头学习贯彻党的二十大精神和系列讲话，切实增强“四个意识”。利用下基层、座谈会、民主生活会等多种形式，引导支部全体党员以学习党的二十大精神为契机，通过集中学习和个人自学增强党员党性意识，促进企业发展。运用公司领导宣讲会、部室调研、基层指导工作等渠道与一线员工亲切交流，搜集企业发展措施和意见建议，帮助解决员工和生产遇到的问题。 二、坚持目标引领，强化队伍建设。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后年，是公司明确的“降本增效”年。作为一名管理者，要以“降本增效”年为目标，提升管理能力。一是强基固本，优化运行规则和制度建设。按照陕煤emc网页版登录《管理纲要》工作部署，着力完善“运行规则”，科学调整机构设置及职能划分，实现精益管理，高效运行。不断优化完善制度体系建设，全面梳理、修订现有制度，提升规章制度的操作性、实效性，满足新要求、适应新时代。二是跳出“囚徒思维”，创新性开展工作。坚持“走出去、引进来”。对标同行先进单位，取经问卷，提升眼界，开阔工作思路。用好正向激励，强化干事导向。以绩效为导向，以考核促动能，切实发挥绩效考核“指挥棒”和助推器作用。继续完善“262”分配导向和全员目标绩效考核细则，使“能者多干、多干多得，奋进者厚薪、有为者有位”的氛围愈发浓厚，有效激发员工干事创业活力。三是以身作则，提升本领。坚持“每周三酉时论道”，增加团队干事创业本领和能力，提升解决生产经营难点、痛点的能力和水平，为生产经营决策做好参谋，提升综合部团队作风和能力。 三、坚持问题导向，提升工作作风。党委书记、董事长屈战成在党建工作会的讲话指出，党员干部要持之以恒贯彻落实“三个年活动”，全面提升干部作风。作为公司党员领导干部，对照讲话内容。一是要结合工作实际做好“三个年”活动的具体化落实工作，有序推动“三个年”活动落地落实、取得显著成效。二是要以“三个年”活动为契机，坚持纠树并举，贯通学习教育、查纠整改、完善提升，努力创建标杆团队。三是要跳出“舒适区”，发挥好表率作用，以“闯”的精神、“创”的劲头、“实”的作风贯彻落实好党的二十大精神，争做“五敢”干部。 道固远，笃行可至，事虽巨，坚为必成。在今后的工作中，我将以年度目标和2027年“五个二”战略目标为指引，脚踏实地，勇毅前行，为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业贡献力量。
