1月9日，陕化公司召开中层管理人员述职述廉大会，公司领导班子成员、副总师、全体中层管理人员参加了会议。会议由公司党委委员、纪委书记任俊平主持。

会议深入贯彻落实陕煤emc网页版登录《关于进一步加强各级企业领导班子建设的意见》，坚持“突出政治、强化业绩、重视民意”政治方向，以建强班子、带好队伍为目标，以公开述职为突破口，进一步落实干部队伍建设“三项机制”、末位淘汰等改革措施，提升中层管理人员综合素质，推进各项工作再上新台阶。

述职会上，机关部室、生产部室、生产分厂、经营单位中层管理人员进行了现场述职。从学习、工作开展情况、存在的不足和下一步打算四个方面全面回顾一年工作，认真总结经验，深入查不足、找短板，进一步明确工作思路，细化工作措施，对下年工作做了周密计划。

公司党委副书记、董事、总经理燕鸿文进行了现场述职点评。点评指出，2024年全体中层管理人员紧扣陕煤emc网页版登录“补短板、强弱项、扬优势”工作要求，述职政治站位高、结合工作紧、分析问题透、制定措施实，落实“四种经营理念”有新高度，落实“五个新突破”上有新提升，在补短板、强弱项上展现了新作为，要求全体管理人员要融会贯通抓学习、锲而不舍抓业务、精益求精抓管理、踏石留印抓落实，全面提高执行力。

化工emc网页版登录党委副书记、董事、总经理，陕化公司党委书记、董事长屈战成委托公司领导发表讲话指出，过去的一年，我们在持续下滑的市场环境中砥砺前行、奋勇争先，保市场信心不减，防风险外圆内方，取得了难能可贵的好成绩，全体中层管理人员作出了突出贡献。要充分认识企业面临的大环境、大形势，发挥好高质量发展征途中积累的生产管理、成本管理、经营改革成效，“度寒冬、迎花开”。一要全面提升政治能力。坚持学习不放松，用好习近平新时代中国特色社会主义思想的“金钥匙”，着力解决改革中的关键问题、管理中的疑难问题、实践中的攻坚问题。以建设“讲团结、顾大局、善合作、树正气”好班子为目标，建强班子不松软，推动改革不歇脚。二要全面提升思维能力。要强化系统思维、合规思维、创新思维和底线思维，牢固树立大局意识、规矩意识，稳中求进，重协作、重配合，以高效协作提升管理效能，实现企业高质量发展。三要全面提升实践能力。要在履职尽责上先行一步，在狠抓落实上再深一层，在提高执行力上再先一步，当好“领头羊”，瞄准行业先进虚心学习，锚定前进目标砥砺前行。

会议要求，全体中层管理人员要深入贯彻落实“四种经营理念”，深刻分析当前形势任务，认真总结经验，搭桥铺路继续前行，为筹划好2025年工作，不断夯实基础，进一步强化服务意识，提升管理水平，力争在2025年做出更大贡献。（党委工作部 张向龙）