10月14日下午，公司召开安全文化推进会，中港金邦公司负责人与项目组成员、公司副总工程师邓超、各单位领导与安全文化工作人员参加了会议。

会议指出，安全文化建设推行“金川模式”、参照“北元成果”，其目的是统一思想、规范行为，在安全文化体系建设过程中，要把所有工作融入到公司安全生产标准化管理体系十二个要素中，以此来不断完善和夯实公司安全生产标准化体系，通过安全文化体系建设的培植过程，切实提升公司安全管理水平。

中港金邦公司总经理薛立新作了表态发言，将依托安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全环境文化等四层次文化建设，和生产组织、设备设施、工艺系统、项目建设、本质安全型员工塑培等五大专业化安全管控来贯彻落实国家“三管三必须”“党政同责、一岗双责”要求，将通过开展安全风险管控、隐患排查治理、零伤害保命体系建设、应急救援体系建设、本质化体系建设来实现用文化管控安全。

中港金邦项目组对前期工作进行总结并制定下一步重点工作，一是制定理念宣讲和氛围营造方案，确保人人消化吸收，现场落实到位；二是继续推行《人员安全行为规范（试行）》，编制厂区、厂房人流车流物流行为规范，员工劳保品穿戴行为规范，岗位交接班及五项行为规范；三是统一考虑安全文化可视化制作与安装工作。四是重点制定灾难性、致命性风险刚性量化管控制度，修订违规违纪量化考核制度；五是加强安全文化建设沟通交流及效果督查。（安全环保部 刘艳）