酷暑盛夏，我们走进了第21个全国安全生产月。磷铵分厂牢记“6.18”事故的切肤之痛，在全面贯彻公司安全生产月活动启动仪式大会精神之际，通过共建、共抓、共促的方式，全方位落实国务院安委会的安全生产15条“硬措施”“三管三必须”“谁主管谁负责”及全员安全生产责任制，让“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的安全理念深入人心，不断催生全员“遵守安全生产法，当好第一责任人”的内生动力。

磷铵装置和煤化工、BDO装置相比较，安全风险相对较小，但不等于不存在风险。磷铵分厂在安全管理上始终保持严的态势，但一些员工还是惯性思维，忽视安全风险的思想依然存在，从根子上没有得到扭转。目前磷铵分厂暂时处于停车待料状态，工作重心转入系统检修清理、隐患排查和工艺、设备的整改提升上。分厂领导班子抓住安全生产月这一有力时机，多措并举，持续加大“全员参与”安全管理力度，通过安全生产月的严抓细管，全面改进提升，使磷铵分厂的安全管理实现质的的飞跃。

牵头抓总  周密部署

磷铵分厂以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，以安全标准化为抓手，以深入推进安全生产专项整治攻坚任务为主线，持续开展“严规范，反三违”攻坚战，全面排查磷铵装置系统安全风险隐患，扎实推进问题整改，夯实安全生产主体责任，通过集中开展安全生产系列宣传教育活动，增强全员安全意识和规矩意识，有效防止各类生产安全事故。

磷铵分厂制定了2022年“安全生产月”活动实施方案，成立了分厂党总支书记，厂长屈小强总负责的活动领导小组，提出了四项活动目标和各个时间段工作内容和具体实施措施。6月6日，在公司启动安全生产活动月仪式当日下午，分厂第一时间传达宣贯会议精神，组织相关管理部室、外委单位代表召开分厂安全月活动启动仪式。按照“四安全”“五必做”要求部署磷铵分厂安全生产月重点工作。对所有“三违”行为全部升级管理，升级考核。屈小强强调，安全生产月活动坚持全员参与，在完成公司规定动作同时，要创新自选动作，促进分厂安全生产稳定向好，健康发展。

全员签名 全面提升

安全生产，人人有责。只要全员抓安全，安全才能落到实处。磷铵分厂为了践行“人民至上、生命至上”的神圣诺言，从员工安全意识抓起，通过多种方式匡正员工的思想根子，在思想深处播撒安全生产的“金种子”。

6月6日一大早7:30。磷铵分厂全体管理人员和上白班的员工在磷酸装置区交接班室门前集结，列队整齐，举行隆重的安全签名和安全宣誓活动。主管安全副厂长张军军传达宣贯公司安全活动月文件和分厂安全生产月方案，各班组代表进行表态发言。参加活动员工依次在“遵守安全生产法 当好第一责任人”的红条幅上庄严签写下了自己名字，签写下了沉甸甸的责任。

分厂为每名员工配发了学习笔记本，让大家利用业余时间坚持安全学习，撰写规定内容和心得笔记。加大“每日一练”考评，依托链工宝平台开展“新安法知多少”答题活动,大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，将安全学习活动推上新台阶，通过学思渐悟，唤醒全员安全意识，认识到争当安全第一责任人的重要性。

多措并举  落地见效

磷铵分厂近年安全形势向好，没有出现一例安全事故。但习惯性违章一直没有根绝，员工规矩意识淡薄，安全文化建设存在很大提升空间。磷铵分厂以安全生产月为契机，持续改进现场安全基础管理，全力推进双重预防机制和安全标准化建设。

磷铵分厂安全生产月活动从四个方面全方位推进，在做好安全宣传的基础上，多措并举，助力安全基础管理提档升级。分厂依据安全专项整治检查表，对照标准查隐患。按照设备、工艺、现场管理、人员素质四个方面组织四次专项隐患排查。鼓励岗位员工暴露岗位存在的隐患，提出合理化建议。分厂跟踪关注整改效果，对治理明显的建议进行奖励。组织安全员、技术员从周一到周五进行五天集中培训，全体化工班长、岗位骨干全部参加学习。结合磷铵安全生产管理实际情况，逐项组织培训教育。开展磷铵分厂安全月知识竞赛活动，5个参赛队一决胜负。各装置区主管技术员积极组织各装置应急处置预案的演练。根据演练效果打分考评，奖优罚劣。组织一次管理人员和班组长以“我是第一责任人”为主题的履职讲演活动。结合工作实际，阐述“遵守安全生产法、当好第一责任人”的具体做法。由安全员牵头，针对磷铵分厂危险化学品组织开展“两重点一重大”危险源辨识。按照风险分级管控和隐患排查治理要求，对风险进行全面辨识，完善风控措施。

想要无事故，需下硬功夫。磷铵分厂在安全生产月活动中创新思维，严细实快，全员参与，注重实效，为安全生产月开头起步，谋求实效奠定了扎实的基础，为系统检修清理圆满完成提供了坚强有力的保障。（磷铵分厂 史华军）