“近期新增的大修项目有几项，哪些新增项目是需要外委的？实际已经借机提前完成的有哪些检修项目？”“所需备件、材料是否都到位了？领回后定位存放了吗？阀门打压试漏了吗？”“哪些项目是需要提前制作预制件的？”这是7月30日，机动部在尿素分厂召开大检修检查落实会时，分管部长在仔细询问分厂的各项准备环节。

认真做好系统大修准备工作作为emc网页版登录今年的一项重点工作，为了强化目标导向、结果导向，在巩固、增强、提升上下功夫，结合公司实际工作，由机动部牵头，自7月下旬以来，除组织大修准备工作专项检查之外，又陆续赴各分厂召开系统大修准备工作落实会。

首先，明确主要检修项目及所需时间，以便勾画检修主线。其次，强调要在系统停车之前做好脚手架搭设工作，与外委检修相关的项目，分厂要指定专人在化工清理、现场监护、质量验收等方面负责对接，确保整体质量、安全和进度。再次，提醒对于只能借停车机会方可进行检查的项目，要紧抓机遇，全面认真检查，以便及早发现隐患，提前处理；特种设备方面，根据压力容器、压力管道、安全阀检测检验计划，提前做好检测的各项准备工作，做到应检尽检，力争使特种设备受检率达100%，为系统“三年一大修”奠定基础。

同时，此类专题会还对检修方案、检修物资到货情况深入细化落实，对大修计划最终版的整理、上报、审核工作做了具体安排，以“七分准备三分检修”为指导思想，确保年度系统大修安全、优质、圆满完成。（机械动力部 刘江涌）