风雨洗征程，回眸满堂春。2023年，陕化公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“凝心聚力抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，按照“重点突破、整体提升、基层出彩”的目标，立足“联学、联享、联建”三个抓手，不断优化抓基层党建工作思路、机制、方法，以高质量党建助推公司高质量发展。

过去的一年，陕化公司以党建引领生产经营，完成emc网页版登录公司下达任务指标133.9%，同比增产17.6万吨，我们以负重拼搏的奋进姿态，交出了鼓舞人心的高分答卷；以党建引领安全环保，全年安全环保投入8533万元，无重伤及以上事故，未发生一般及以上环境污染事故，我们以“半夜惊醒”的警觉意识，保障了平安稳定的发展环境；以党建引领项目建设，高效推进尿素工序装备提升改造重点项目工程，完成造粒装置和变电所建筑结构设计，完成旧锅炉房设备基础破除、罐区迁移等，累计完成投资3.3亿元，完成年度投资计划的100.4%，完成总投资的35.6%，以披荆斩棘的超常魄力，提升系统效能，积蓄发展后劲动能；以“一以贯之”的时代要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，围绕“八个聚焦”，落实“八项新作为”，完成26项检视问题整改，解决了基层各类困难56条，发挥了基层组织的战斗堡垒作用。

党建引领联学，实现“封闭自学”向“共同交流”转变。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为抓手，以“三个年”活动为契机，深入开展理论学习和党性教育。研究制定理论教育、形势政策教育、党性教育等课程“菜单”，通过开展“党务大练兵，上台讲业务”活动，组织支部书记、党务人员讲业务、传经验，互学赶超提升业务水平；组织专题读书会，公司24个党支部开展“平语近人”读书分享会活动，开展主题教育宣讲29场次。通过“共同学习”，提高党性修养、提高工作能力。让理论学习真正成为党员的“口中粮”、工作进步的“指挥棒”、公司高质量发展的“助推器”。

党建引领联享，实现“一枝独秀”向“百花齐放”转变。以“党支部标准化规范化建设”为载体，构建“每月督查+年度考核”考核评价体系，建立党支部积分台账。组织8名支部书记与组织员参加陕煤emc网页版登录支部书记业务培训，提升能力素质；组织19名基层组织员参与月度检查，学习优秀党支部的经验做法，反思自身党支部的短板与不足，把好的经验做法及时在公司范围内分享；开展“支部互检”检查方式，让支部面对面取长补短；通过“以干代训”让4名组织员成长为业务骨干；开展“公开竞聘”择优为基层党支部配备3名组织员，为组织员队伍注入新鲜血液。各支部结合工作实际挖掘自身亮点工作，形成“以比促干、分类提升”的党建工作新模式，助力公司党建工作提质赋能。

党建引领联建，实现“各自为战”向“共同奋战”转变。按照“内部对标、优势互补”原则，各党（总）支部强化党建引领，以“党建+”活动为载体，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述。大力组织应急演练、安全微党课、安全主题演讲和安全辩论赛等多种形式传播安全知识，开展陕化公司百日安全生产规范行活动。在党建工作与安全生产工作上同频共振，探索形成联合支部“主题党日”共计20余次，利用主题党日积极探索解决生产难点困点堵点，以实际行动践行安全生产责任与担当，推动安全理念入脑入心，助力公司安全生产平稳运行。

扬帆启航新征程，踏浪前行向未来。2024年的新征程上，陕化公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局，以忠诚看齐为先,以担当尽责为本,以干事创业为要，下足基层党建的“绣花”功夫，织密基层党建的“针脚”，为企业打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业的道路上再添红色动力！（党委工作部  王珂佩）