4月2日，陕化公司召开2022 年大检修动员会。会议目的是吹响集结号，进一步动员全体干部员工，统一思想，振奋精神，凝心聚力，安全、优质、高效完成本次大检修任务。公司领导、各部室和基层单位领导及代表，外委承包商单位代表共计100余人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长屈战成主持。

首先，公司副总经理张进华在安全、停开车工艺处置、检修、清理质量和验收标准方面提出了三点要求，最后发布了停开车令。

公司常务副总经理王光明作动员报告。王光明指出，公司上下必须统一思想，充分认识本次大检修的重要性、特殊性。在检修过程中牢固树立安全、环保理念，团结协作，高效推进，不推诿，不畏难,凝心聚力，积极应对检修中存在的各种问题。精细检修，严把质量，要以高度的责任心对检修质量把控、检修过程及完工质量验收。厉行节约，文明检修，要把绿色检修、文明检修理念贯彻落实在检修的每个环节。

公司党委副书记、总经理燕鸿文在会上讲话，做了四个方面的强调和安排：一是团结协作，坚决打好检修任务“歼灭战”，二是树牢红线，坚决打好安全环保“保卫战”，三是精细管理，坚决打好大修质量“阵地战”，四是登高望远，坚决打好效能提升“攻坚战”，统筹好生产任务和检修任务，确保检修任务不耽误，生产任务不影响。

公司党委书记、董事长屈战成作了总结讲话，主要强调了“四个牢记”：牢记“企之大者”，全面正确认识此次装置大检修工作。对陕化目前来讲，高标准高质量完成4-5月份系统大检修工作就是当前的“企之大者”，通过这次大检修，不仅要解决两年以来想解决但囿于系统没停车而滞留的问题，而且要完成安全隐患治理、技改项目投运等工作，要通过大检修进一步提升装置运行的质量和水平；牢记“安全至上”，确保安全环保检修。一定要将安全摆在首位，各部门、各分厂要紧密配合、相互补台、形成合力，心往一处想，劲往一处使，确保检修安全。做好安全教育培训，做好检修安全监督检查，做好风险识别防范，四是加强消防保卫管理；牢记“质量为王”，确保实现高质量检修。加强检修过程监管，加强对施工单位的管理，严把检修质量验收关；牢记“效益为王”，实现一次性开停车成功。严密组织，加快检修进度，齐心协力，做好检修各项保障工作，统筹谋划，做好系统开车工作。

最后，屈战成要求大家本着“一切为了大检修、一切服从大检修、一切服务大检修”的原则，以只争朝夕、争分夺秒的精神，横下一条心、上下一股劲，安全、优质、高效完成检修工作任务，为今后装置高负荷、长周期、安全稳定运行奠定基础，为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业贡献新的更大力量!

动员会上，动力分厂、尿素分厂、气化分厂、维保分厂、陕鼓代表、外委承包商苏尔寿公司代表做了表态发言。 安全环保部领队做了安全宣誓。董事长屈战成为动力分厂、气化分厂、尿素分厂、维保分厂、电仪分厂厂长授党员突击队旗。（机械动力部  刘江涌）