2月27日下午，在陕化公司二楼会议室，随着审核末次会议的召开，陕化公司能源管理体系再认证审核工作圆满结束。

自2月23日以来，来自北京中标合信公司的审核组老师，全面细致的开展了为期五天的现场审核，对公司能源体系运行的有效性、生产组织运行的系统性以及日常监督管理的细致性给予了充分肯定和高度评价。审核组成员一致同意本次审核通过。同时，也从公司整体的合规意识、变更应对、职责分工以及持续改进等方面提出了改进意见和建议。

审核组就能源管理给出六点建议，一是亟待加强尤其管理部门管理人员的法律法规、各项标准规范的合规意识，从产品能耗限额到计量器具配备、从认证程序规则到淘汰落后计划等方面，及时识别，有效执行，避免给企业带来法规风险；二是技改技措整体不错，但是主次不清，尤其评估验证以及技改成果的利用有待加强；三是部分职责权限描述不太准确，容易产生歧义，同时应避免职责的交叉重复和冗余；四是持续更新管理手册、程序文件，在既符合法律规范的前提下，又能调动员工积极性的同时，合理制定目标和能源指标；五是提高大型耗能设备的关注，注重经济运行状态，制定合理的单位能耗指标，提高设备运行效率；六是注重各类报表记录、对标数据的趋势分析和研判，删繁就简，更好的发挥各类记录台账“大数据”分析的作用，更好的指导生产组织、设备运行、能源管控以及统计分析等。

陕化公司能源体系管理者代表表示，公司将以此次能源体系审核工作为契机，充分结合审核结论意见和建议，将推行五个“进一步”，以实现公司能源管理与生产实际的深度融合：进一步梳理能源体系覆盖范围，实现精准管控；进一步更新管理手册和程序文件，确保各项能源涉及业务高效开展，力争形成企业标准固化于能源管理全流程；进一步加强重点耗能设备机组装置的经济运行指标设定；进一步规范能源计量、统计分析、强化数据成果应用的能力；进一步开展能源内训工作、注重对标管理，提高管理人员综合素质和业务水平，形成闭环管理有效机制。（生产技术部  王静）