近年来，公司始终坚持把文明单位创建作为内强素质、外树形象、提升内生动力、推动企业深化发展的基础，通过坚持融入中心，服务大局，开展文明创建“四个三”体系建设，公司各项管理制度更加完善，工作机制更加优化，设备运行更加平稳，干部职工干事创业热情空前高涨，各项工作达到了历史最好水平，打造出了一个文明新陕化。

贯穿三个始终，夯实文明创建思想根基

公司在文明单位创建过程中，全面找准创建工作的总基调，把思想认识统一到企业各项决策部署上，以此带动员工队伍的整体素质提升。一是责任贯穿始终，确保创建有实效。制定《创建文明单位实施办法》，建立了“党建+文明创建”长效工作机制，明确公司领导及各单位职责，形成“一把手”全面抓，班子成员分头抓，各职能处室具体抓的创建格局，营造点面结合、上下联合、全员推进的良好创建氛围。二是学习贯穿始终，增强创建主动性。制定了党委理论中心组学习制度，明确学习计划、学习内容和要求，不断提高全员政治理论水平和业务素质，近两年组织中心组学习48次；制定习近平总书记来陕考察重要讲话精神学习方案，承办陕煤emc网页版登录渭南片区学习班，组织公司中层管理人员学习班，常态化宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想70场次，实现党员全覆盖。开展“弘扬延安精神、净化政治生态”专题研讨，并开班讲授；开展“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班、党务干部专题培训班以及干部执行力培训班，开设陕化大讲堂60期，累计超过9400人次参与培训，显著提升全员政治理论水平。三是意识形态贯穿始终，守好创建防线。公司党委把意识形态工作纳入党建工作责任制和年终绩效考核的主要内容，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持每半年专题研究意识形态工作，党委书记严格履行第一责任，亲自抓、带头管、负首责，统筹协调指导工作，近两年共下发了16个意识形态重点课题研判，共收到研判报告156份，以研判指导落实意识形态各项任务，牢牢掌握意识形态的领导权主动权。陕化公司未发生一起意识形态事件。

注重三大坚守，保障文明建设齐驱并进

安全环保是化工企业“天字号”工程，公司党政着力推进安全、环保工作，加大生产管控、科技投入，实现安全环保工作零事故、零污染，全部稳定达标排放，实现生产管理与文明创建齐驱并进。一是坚守安全生产“红线”。狠抓安全基础管理，狠抓体系建设，提升安全管理水平，推行安全生产标准化体系、NOSA安健环综合管理体系、三标体系。其中，安全生产标准化体系已取得二级认证，NOSA安健环体系建设通过星级认定，本质安全型企业基本形成。二是坚守环境保护“底线”。公司认真贯彻落实习近平新时代生态文明思想，严格依照法律法规进行环保管理，持续强化干部职工环保意识，确保环保设施的稳定运行和达标排放。深入贯彻落实“蓝天、碧水、青山、净土”相关治理措施，先后实施了锅炉烟气提标改造和烟羽治理，固体废物密闭储存，硫回收尾气深度治理等项目。坚持以国家节能环保政策为导向，结合企业生产过程实际情况，聚焦环境保护问题，开展了一系列节能环保课题攻关，切实把生态环境保护落实到具体行动中，进一步彰显国企担当和社会责任。三是坚守科技发展“高线”。公司大力进行科技创新，其中自主完成的有机富氢尾气治理、湿法脱硫尾气深度处理、磷铵生产工艺阶梯式优化、有机废液无害化处理技术、渣仓VOCs治理技术等项目在国内均属于首创。通过优化生产系统全面提升了企业的运行质量，企业的装置及工艺技术水平得到稳步提升，装置运行已在国内同行业前列。在“十四五”期间，公司将着重在集约化、大型化上下功夫，全面实现“强主链、铸新链”。

搭建三个平台，促进文明风气内化于心

公司着力拓宽文明风尚的传播渠道，充分利用“一微一网一刊”及展板等阵地进行大力宣传。一是以系列活动为平台，传承传统培育品德。以培养和践行社会主义核心价值观为主线，深入开展“厚德陕西”道德实践活动，开设“陕化大讲堂”，进行文化道德教育、党建理论等学习课堂。在各生产装置区控制室建设社会主义核心价值观主题墙，在主要路段和emc网页版登录办公楼显著区域制作悬挂内容丰富、形式多样的主题宣传展板，在潜移默化中提升公司职工文明素质和精神文明创建水平。二是以作风建设为平台，强化廉洁服务意识。为落实新时代全面从严治党的要求，发挥廉洁文化在党风廉政建设和反腐败斗争中的正面引导作用，公司认真开展了廉洁文化建设工作，把廉洁文化建设作为构建惩防体系的重点工程来抓，纳入了党建和企业文化建设的整体规划，积极开展“廉政家访”“红色家风传承”等10余项廉政文化精品工作活动，征集廉洁文化作品279幅。打造廉洁文化广场，设立警示教育室，创建了4个廉政文化建设示范点，其中质量计量中心荣获陕煤emc网页版登录廉政文化建设进班组示范点。三是以选树标杆为平台，激发干事创业热情。为培养和践行社会主义核心价值观、发挥先进模范引领作用，深入开展“树标杆、学榜样、立新功”等主题活动。创建先进人物文化墙，在全公司选树出10名见义勇为、爱岗敬业等类别的榜样员工进行展示宣传。公司职工简杨阳因在山洪中英勇救人，荣获“中国好人”称号，荣登“2019陕西好人榜”并获得陕西省第六届道德模范和陕煤emc网页版登录2019年见义勇为“最美员工”。每年开展各类各层次评先树优活动，选树典型，引领职工不断比学赶超。编撰《陕化群英赞》，组织劳模事迹报告会，创建劳模创新工作室，发扬创新精神和敬业精神，鼓舞激励广大职工干事创业热情。

找准三项载体，引领文明行动蔚然成风

公司在文明单位创建过程中，更加注重体现企业特点的文化及管理软实力，着力改善职工生产生活条件，组织开展丰富多彩的活动，进一步提升广大职工的幸福指数。一是以企业文化建设为载体，凝聚合力。深挖陕化发展文化底蕴，优化整合企业文化要素，围绕“瞄准一个目标，化解三大风险，弘扬三种文化，树立四种意识”的“1334”愿景价值体系，建立新时代具有陕化特色的“践行五个倡导、宣贯三种文化、落实五种理念、实施六项工程”的“5356”企业文化体系，开展文化建设活动，用企业文化引领职工企业价值观念的转变、规则意识的树立以及良好行为的养成。二是以服务职工实事项目为载体，精准关怀。公司工会紧盯党委想干的事，行政正干的事，员工期盼的事，紧密融合员工需求，在大众化、普惠化服务职工的基础上，重点开展个性化服务和精准化服务。为服务职工个性化诉求，在公司网站、微信公众号正式上线“员工心声”平台，自2019年9月平台上线以来，共计收到生活福利、生产建设类意见建议53条，工会对职工反馈的问题也是第一时间回复解决，处理率达到100%。为了让职工切实感受到企业的培养、尊重和温暖，创建“职工谈心苑”沟通平台，内设爱心帮扶室、交流沟通室、服务咨询室三个谈话区，具备交流、服务、协调、督办、接访、公开六大功能，按照“有困难您就说”的办事原则，围绕生产经营、安全环保、企业改革、生活福利几大主题，面向全公司职工征集议题。公司领导每月固定接待职工，答疑解惑、沟通情感、亲切交流。目前，共接待职工60余人次，解决回复议题45项。三是以志愿服务为载体，传递爱心。公司组建志愿者服务队，结合重要节日，进社区、养老院、厂区开展义务维修、清洁、献爱心等志愿服务。尤其在疫情防控期间，志愿者在社区门口设立志愿服务点，坚持每天进行出入登记、测温、消毒等工作；在全体职工中大力倡导勤俭节约理念，开展“文明用餐”志愿督导活动，设立“光盘行动督导员”岗，通过督查、自查、专项检查相结合的方式，有效杜绝浪费，形成节约新风尚。（颜俊）