3月21日，公司工会组织相关业务部门对10个劳模（技术能手）工作室2024年创新项目进行评审。公司党委委员、工会主席、副总经理闫建怀，各单位工会主席、劳模工作室负责人、一线技术员工代表50余人参加会议。

评审会分为劳模工作室负责人汇报、评委综合点评、现场打分三个环节。各工作室将立项的创新课题和攻关项目，分项目背景、项目实施、项目成果及项目总结四部分，以PPT展示和现场讲解相结合的方式介绍。评委们在认真查看项目报告的基础上，充分了解项目实施情况，就实际应用、提升效益和成果提炼等方面进行点评，同时为项目后续开展提出意见建议。

白延军工作室积极发挥示范引领作用，围绕人才培养、重点设备检修以及技术难题攻克等方面开展工作，通过对多级泵、锅炉磨煤机、捞渣机等设备进行技术革新改进，对关键部件优化设计、材质升级，为生产系统安全稳定运行提供了有力保障。任战旗工作室以气化炉安全稳定长周期运行为目标，对工艺烧嘴、黑水过滤器、气化炉锥底砖等多个关键设备进行创新改进，提高了生产效率，降低了设备维护成本和能源消耗。

闫建怀指出，一是提高政治站位，切实增强劳模创新工作室建设的责任感使命感。各级工会组织要把创新与服务企业、服务职工紧密结合，引导广大职工立足本职、争创一流。通过“传帮带”等方式大力提升职工技能素质，推动知识型、技术型、创新型职工队伍建设。二是认真总结经验，聚众合力支持发展劳模工作室建设各项工作。各单位、各部门、工作室之间要加强内部协作，巩固提升创建质量和标准，不断扩大工作室的贡献率和影响力，实现价值提升。三是注重提质增效，不断提升劳模创新工作室建设的质量和水平。各级工会聚焦“开源节流提效年”目标任务，主动参与解决本单位在生产管理、设备运行、安全环保等各项工作中的难点问题，提出思路和建议，取得切实成效。

劳模、工匠创新工作室是工会服务发展大局、推动职工创新创效活动开展的有效载体。下一步，公司工会将充分发挥劳模、工匠人才在创新实践中的示范引领作用，强化各工作室间的融合发展，搭建横向交流平台，形成互学互帮互促的竞争氛围，助力公司高质量发展。（工会办公室 王华）