3月4日下午，陕煤emc网页版登录第四考核组组长、emc网页版登录党委委员、董事闵小建一行8人，对陕化公司2024年度经营业绩完成情况进行现场考核。公司领导班子成员、副总工程师，机关及基层单位负责人、职工代表参加了考核大会。

会上，公司向大会及考核组作了2024年度企业法定代表人述职报告和选人用人工作报告。同时，汇报了公司2025年安全环保、生产运行、项目建设、经营管理、深化改革、综合管理和党建引领等七个方面的重点工作计划。

闵小建对陕化公司2024年取得的成绩给予充分肯定。他指出，2024年陕化公司严格按照emc网页版登录公司“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”“八个专项工作”安排部署，以“国企改革深化提升行动”为抓手，坚持增产提效、管理创效、降本增效和项目建设创新提效，全年装置负荷率超过130%，五大主导产品日产月产屡创“历史纪录”，合成氨综合能耗连续五年入围能效“领跑者”前三甲，利润总额排名化工emc网页版登录前三甲，圆满完成了emc网页版登录公司下达的生产经营和“稳增长”各项目标任务。

闵小建强调，陕化公司要紧紧围绕emc网页版登录年度经营目标任务和重点工作部署，持续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，突出项目投资驱动、高效协同联动、班子建设带动、问题整改推动，认真落实emc网页版登录公司“四个全面”要求和“四个牵引”“四项保障”部署，超前谋划“十五五”发展规划，落地新思路，彰显新担当，展现新作为，为emc网页版登录的高质量发展提供更加有力的支撑。一是要深耕厚植“四种经营理念”。要结合实际工作，把“四种经营理念”融入改革发展的各个方面，扩大辐射广度和落实深度，在实践中丰富内涵、拓展外延，推动整体经营管理更加规范化、精细化。二是持续发力“八个专项工作”。要把全面落实、系统推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”八个专项工作，作为提升公司整体经营管理水平、运行质量和可持续发展能力的坚强保障。三是统筹推进“四项重点工作”。要通过抓好项目投资建设、抓好内部高效协同、抓好领导班子建设、抓好问题整改见效等四项重点工作的融合支撑、统筹推进，不断促投资、稳增长，提升作风能力，营造干事创业的良好生态，更好推动高质量发展。四是攻坚收官深化改革任务。要通过聚焦关键、强化协同、紧盯实效，全力攻克重点难点任务，提升整体改革效能，确保改革措施落地创效。五是全面落实emc网页版登录工作会精神。要通过强化责任落实、细化措施落实、注重成效落实，推动“四个全面”“四个牵引”“四项保障”在公司上下落地落细。

会议结束后，考核组对公司2024年党建工作、企业管理、项目建设等方面工作进行了现场检查，并对煤化工及尿素工序装备提升改造项目现场进行了检查指导。（综合管理部 孟锦熙）