会议按照第一议题要求，学习了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。传达学习了陕煤emc网页版登录深化干部作风能力提升年相关文件，通报了公司干部能力作风提升年建设情况，对安全生产领域干部作风能力建设提出了要求。

屈战成讲话指出，陕化公司今天的成绩来自于几代人的精心谋划，来自于每位干部、每位员工多年的努力奋斗。未来的发展也是一样，没有“实”的作风、“实”的作为、“实”的举措，伟大的梦想是不可能实现的。所有中层以上管理人员一定要清醒认识形势，着力提升“五力”。一要勤学上进提升“政治力”。把党的最新理论转化为推动企业高质量发展的驱动力、凝聚力和战斗力。要胸怀“国之大者”，在安全生产、环境保护上履职尽责；要肩扛“国企担当”，学政治保持头脑清醒，学业务保持技术领先，学管理保持思路清晰，更要学做人主持公平正义。二要钻研创新提升“领导力”。为国用权、为企用权、为民用权，把权力用在企业改革发展上、用在保持高质量发展上、用在各项目标任务完成上，用好“权”，履好“责”。三要躬身入局提升“服务力”。到核心岗位去，到问题最多的地方去，到职工意见最突出的地方去，以高站位、高智商、高情商，以精准的政策面、制度面和认知面为基层解决问题，让基层在高质量发展道路上轻装上阵，集中精力攻坚克难。四要善作善为提升“执行力”。要担当作为，履职尽责，站稳立场，知责于心、担责于身、履责于行，敢于直面问题，不回避矛盾，不掩盖问题。五要勇于担当提升“公信力”。能担得起重担，能拿得下山头，能获得职工信任，就是好干部。所有干部都要打起十二分精神，继续保持“忠诚、干净、担当”的政治品质，继续保持“团结、拼搏、奋进”的精神状态，为陕化公司谱写高质量发展新篇章贡献力量。

燕鸿文就安全领域干部作风问题做了讲话。他指出，公司安全生产工作近期暴露出一些管理盲区和漏洞，根源在于干部对安全生产的认识、认知上存在问题，对《安全生产法》的强制性、政治性缺乏高度认识。所有干部都要切实担负起责任，严肃认真履行岗位安全责任，让每个人都能成为安全生产的“第一责任人”，按照“严、细、实”的总要求，锚定目标不放松、压实责任不放松、狠抓落实不放松。以高度的责任感和使命感，保持“空杯”心态和“清零”心理，善于学习、不断完善，扎扎实实搞好安全生产管理，为公司高质量发展保驾护航。

会议由公司党委委员、纪委书记任俊平主持。（党委工作部 张向龙）