7月19日，陕化公司召开2024年半年工作会暨七月份对标经营分析会，公司领导及所有中层管理人员参加了会议。

会上，化工emc网页版登录党委副书记、董事、总经理，公司党委书记、董事长屈战成传达学习了陕煤emc网页版登录半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会上张文琪董事长讲话精神，公司党委副书记、总经理燕鸿文传达学习了赵福堂总经理2024年上半年工作总结及下半年工作安排讲话精神。

会议要求，各单位、各部门要坚持“八个聚焦”目标引领，围绕“五个新突破”和“七个全面深化”任务要求，继续用好“四种经营理念”，深入贯彻落实张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求和赵福堂总经理的“八个方面”精准发力工作部署，全力以赴抓实抓好下半年工作，确保全年各项任务目标顺利完成。

会议指出，2024年以来，公司上下认真贯彻落实emc网页版登录公司、化工emc网页版登录2024年工作会精神，紧盯补短板、强弱项、扬优势“八项重点工作”，深化拓展“四种经营理念”，以主观能动性应对客观的不确定性，高质量完成年度系统大检修工作，尿素工序装备提升改造项目正在紧锣密鼓加快建设，各项重点工作推进有序。尤其是在化工市场持续下行的不利形势下，我们仍然实现了利润过半目标，实属不易。

会议强调，2024年下半年，各单位、各部门要深入贯彻落实emc网页版登录公司半年工作会精神，坚定发展信心，树牢过“紧日子”思想，坚持以“精益管理提升年”为主线，努力做到“六个紧扣”，推动“六个再上新台阶”。一是紧扣底线红线，推动安全环保再上新台阶；二是紧扣系统优化，推动装置能效再上新台阶；三是紧扣项目建设，推动产业发展再上新台阶；四是紧扣市场导向，推动经营管理再上新台阶；五是紧扣改革创新，推动管理效能再上新台阶；六是紧扣党建融合，推动作风能力再上新台阶。

会议还听取了有关部门对标经营分析情况、存在的主要问题以及采取的有效措施，各分管领导对分管工作进行了具体安排。（综合管理部 李治艳）