为切实提升公司人力资源管理能力及管理水平，深入推进“十四五”人力资源重点工作。5月23日，陕化公司参加陕煤emc网页版登录关中化工企业人力资源管理工作调研会。公司相关负责人及人力资源部业务人员参加会议。

会上，陕化公司从企业基本情况、劳动用工现状、“十四五”人力资源优化、薪酬管理及市场化改革等方面进行了详细汇报。同时基于公司内外部环境变化及战略发展需求，重点剖析并阐述了当前人力资源管理工作存在的问题及解决思路，并深切希望陕煤emc网页版登录在政策指引上给予帮助与支持，助力陕化公司人力资源管理工作再上新台阶。

陕煤emc网页版登录人力资源部副总经理李长安对陕化公司近年来的发展及人力资源管理现状予以充分肯定。他表示，陕煤emc网页版登录本次调研会的目的在于充分掌握各单位人力资源优化、薪酬管理、人才培养等方面的管理现状及存在问题，总结经验、分析不足，通过现场指导，持续规范各单位人力资源管理水平，为emc网页版登录公司管理效能提升提供决策依据。他强调，各单位要深入贯彻落实emc网页版登录公司《“十四五”人力资源优化实施意见》，控总量、优存量，着力提升全员劳动生产率；坚持工资总额与企业生产经营同向联动，持续规范单项奖及津补贴设置管理，坚持收入分配向生产一线、关键骨干员工倾斜，扎实做好全员绩效考核及差异化薪酬分配工作，充分发挥绩效薪酬激励引导效用；强化人才队伍建设，加大技能人才培育力度，大力选树专业领军人才，让更多经验丰富、技能顶尖、年轻有为的优秀人才脱颖而出，充分发挥人才驱动引领效用。

调研组成员分别从专业管理的角度对公司人力资源管理工作进行了详细询问及交流指导。公司人力资源部与关中各化工企业就日常管理过程中存在的问题及经验思路进行了深入探讨交流。（人力资源部 刘敏）