4月28日，陕化公司召开2024年系统大修动员会。会议目的是吹响集结号，进一步动员全体干部员工，统一思想，振奋精神，凝心聚力，安全、优质、高效完成本次大检修任务。公司领导、各部室和基层单位负责人及代表、外委承包商单位代表等200余人参加了会议。会议由常务副总经理王光明主持。

公司党委书记、董事长屈战成参加会议，为党员突击队授旗并讲话，要求大检修工作要锚定“七个务必”，确保“七个到位”。要做到思想上务必重视到位，行动上务必要执行到位，安全上务必要管控到位，质量上务必要验收到位，进度上务必精准到位，责任上务必落实到位，配合上务必协同到位。各级领导干部要做到摸爬滚打在现场、处置问题在现场、指挥作业在现场。各个党支部要把大检修与巩固拓展主题教育成果相结合，党员先锋队和青年突击队要挑最重的担子，啃最硬的骨头，在技术攻关、施工攻坚面前，冲上去、顶得住、拿得下。各单位、各部门要充分发扬陕化人“特别能吃苦、特别能战斗、 特别能奉献”的优良传统，牢固树立“一盘棋”的大局意识，一切为了大检修、一切服务大检修、一切服从大检修，心往一处想、劲往一处使。各职能部门既要各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，深入检修现场开展工作。全体参战人员要充分发扬“顾全大局、团结协作、拼搏奉献、追赶超越”的检修精神，以负责的态度、昂扬的斗志、严谨的作风和扎实的工作，坚决打赢大检修攻坚战，为今后装置高负荷、长周期安全稳定运行奠定基础，为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业作出新的贡献。

党委副书记、总经理燕鸿文对大检修工作进行了重点强调。一要高度重视，精心组织，公司各单位以及所有的外委承包商务要统一思想、全力以赴，贯彻好“安全、环保、优质、低耗、精细、高效、文明”十四字指导思想；二是这次大检修时间紧，任务重，技改项目多，施工单位多，点多面广，应同心协力，高效推进；三是要树牢红线，坚决打好安全环保“保卫战”，要从严从实落实各项管控措施，人人有责任、人人负责任，事事处处坚守环保底线；四是要精细检修，严把质量，坚持检修方案的严肃性，严把质量验收程序，严格落实责任追究制度；五是要高效组织，在保证安全、质量的前提下确保检修进度。

常务副总经理王光明作了大检修动员报告。要求必须统一思想，充分认识本次大修的重要性、特殊性，严格把关，坚守安全、环保底线，团结协作，听从大修指挥部和各专业组的统一指挥，全力服务于公司级控制项目，以高度的责任心应对检修质量把控、检修过程及完工质量验收，做到层层把关、层层验收。要把绿色检修、文明检修、节支降耗的理念贯彻落实在检修的每个环节，坚决杜绝物料浪费。

副总经理张进华对安全工作、停开车工艺处置、检修、清理质量和验收等方面工作做了安排部署。

合成分厂、维保分厂、大连松海石化检修工程有限公司、西安陕鼓动力股份有限公司代表作了表态发言。全体参战人员进行了安全宣誓。（党委工作部 机械动力部）