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紧盯“关键少数”推进对“一把手”监督落实落地
发布时间:2023-11-13     作者:纪委监察室   分享到:

今年以来,陕化公司纪委不断做实做细“一把手”和领导班子监督,以政治引领明方向、以严格制度促规范、以廉政谈话敲警钟,引导所属各单位“一把手”和领导班子发挥“领头雁”作用,切实推动全面从严治党向纵深发展。

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聚焦政治监督,推动监督规范化。聚焦“关键少数”,研究制定《关于推动政治监督具体化精准化常态化工作任务清单》,细化实化监督措施,压紧压实监督责任;把政治监督作为监督检查重点,坚持学思用贯通、知信行统一,用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、锤炼党性和指导实践、推动工作。开展“一把手”学习党的二十大精神监督检查3轮次,督导主题教育9次,监督检查党委理论中心组第一议题制度执行情况20次,监督检查“三个年”活动开展情况5次。建立公司贯彻落实党中央和上级重大决策部署提醒督促机制,下发提醒工作联络单10次。修订《党委会议事规则》,建立四个方面74条议事清单,目前,跟进监督“一岗双责”汇报各1次,集体决策“三重一大”10次,召开党委会20次,专题研究党风廉政建设4次,通过党委书记、纪委书记三轮谈心谈话,全覆盖抓实任前廉政教育,打好岗前“预防针”,有效督促“一把手”扛起政治责任、领导责任、工作责任。

突出日常监督,推动监督具体化。加强对“一把手”和领导班子的日常监督,是监督的重点也是难点。纪委着力在强化日常监督、增强监督合力上下功夫,围绕监督任务、监督主体、监督对象、监督内容和监督方式等5个方面,细化各级领导班子成员《党风廉政建设和反腐败工作目标责任分解》任务28项,开展公司“三个提升年”活动专项督导4次。开展安全环保22个重点部门和单位“一把手”明察暗访督导检查3次,有效促进安全生产主体责任落实落地。充分发挥纪检监察监督“探头”作用,综合运用提醒谈话措施,对“一把手”实施近距离、全天候监督,分析研判“一把手”和领导班子成员履职情况和政治生态状况,建立“一把手”廉政档案83个,定期分析其所在单位的政治生态和“一把手”个人事项中出现的苗头性、倾向性问题,为加强“一把手”和领导班子监督提供重要参考。今年“一把手”在主题教育会现场书面述责述廉,通过现场报告、面对面问询、民主评议,督促认领责任,进一步压实“一把手”全面从严治党主体责任。

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聚合力监督无处不在,推动形成思想清廉。聚焦责任体系,持续增强监督合力,提升监督治理效能,推动全面从严治党向纵深发展。制定了《构建公司一体化贯通协同监督工作机制实施办法》,配套建立了一体化监督贯通协同工作例会制度、信息共享制度、跟踪督办制度和工作责任追究等制度,清单化项目化督促“一把手”知责明责、履责尽责,形成同题共答、常态长效的监督合力。今年以来,聚焦“一把手”庸政、懒政、怠政和“不作为”“慢作为”“乱作为”等方面问题,对14名“一把手”进行了谈心谈话,坚决纠治不担当不作为、主动服务意识不强、工作效率低下等履职尽责不到位问题。先后开展“一月一案一警示”活动,督促书记讲廉政党课18场次,组织各单位“一把手”相继观看警示教育片《激浊扬清》《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”》《破防》《蚁贪之害》36余次,召开公司级警示教育大会3场次,全公司780余名党员干部受到警示教育,引导广大党员干部增强纪律规矩意识和廉洁自律的意识,实现了“一把手”和领导班子警示教育“全覆盖”。

下一步公司纪委将以更加精准有力的监督推动“关键少数”严格履行管党治党政治责任,把严的作风和实的举措贯穿对“一把手”监督的全过程各方面,促使其切实发挥好“头雁效应”,实现管住“绝大多数”的良好效果,有力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。(纪委监察室)