6月29日，陕煤emc网页版登录召开2022年度法务工作暨总法述职会，总结2022年度总法律顾问工作成绩，查找工作的不足及改进措施，安排部署2023年总法律顾问重点工作，并对2022年度表现突出的单位、个人进行表彰。陕化公司喜获“陕煤emc网页版登录2022年度‘涉诉案件管理’先进单位”。

2022年，陕化公司严格按照emc网页版登录公司及emc网页版登录总法律顾问部署，坚持稳中求进工作总基调，以“隐患大排查、管理大提升”为主线，狠抓法务工作体系建设，将法务工作始终与企业日常管理、经营决策、风险防范和化解紧密结合在一起，通过制度建设、体系完善、突出重点的工作态度，在风险防控、合规建设、合同管理以及涉诉案件管理方面取得优秀成绩。

陕化公司法务工作严格贯彻执行陕煤emc网页版登录关于风险防控工作的整体要求，建立健全风险防控及责任追究体系，组织开展学法用法积分考试，不断提升领导干部法治素养。积极落实“八五”普法工作，重点开展《宪法》《公司法》《党纪》等为主要内容的培训活动，提升企业法治建设水平。尤其在涉诉案件的处置方面，以“压存控增 提质创效”为指导方向，建立“一案一策”的案件管理机制，同时将案件责任落实到人。全年办结涉诉案件7起，涉案金额逾千万，均以胜诉结案，为公司避免经济损失976余万元。其中重大涉诉案件一起，为“永高诉陕煤emc网页版登录、陕化煤化工、陕化化肥公司股东损害债权人利益纠纷”案，涉案金额946万元，经一审、二审最终取得胜诉。结转上年度疑难复杂执行案件3起，办结1起，有效回收57万元。妥善处理纠纷事项15起。充分利用法律武器维护企业的利益。

2023年，公司法务工作将继续在陕煤emc网页版登录正确领导下，围绕公司生产经营为中心，重点在制度建设、体系完善、合同管理、案件压降及普法宣传等方面开展工作。具体可概括为“一个融合、两个转变和三个提升”。一个融合即进一步加强法律工作与公司中心任务和业务深度融合；两个转变即实现从单兵作战向各部门、各单位协同配合、共同参与转变，从以风险防范为主向风险防范、合规管理和法律监督一体化推进转变；三个提升即逐步提升法律工作的体系建设、队伍建设和能力建设。不断为企业高质量发展保驾护航。（法律事务部  侯珊）