报告指出，为做好本年度各项工作，公司将按照陕煤emc网页版登录和化工emc网页版登录工作部署，以推动高质量发展为主题，更加突出安全环保专项整治和生产装置能效提升；更加突出科技创新驱动和经营管控能力提升；更加突出深化改革和综合管理水平提升；更加突出员工幸福和党建工作提升，加快打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

公司党委书记、董事长屈战成在《踔厉前行 勇立潮头》的总结讲话中指出，在新时代的洪流中，以“员工幸福、同行尊重”为奋斗愿景，以“争第一、创唯一”的昂扬姿态，公司再次实现了历史性突破，谱写了高质量发展新篇章。这得益于全体干部员工的忘我奋斗和努力拼搏的结果。纵观公司近五年发展，整体工作从“保”到“稳”再到“超”，开创了产能大提升、效益大增长、企业大跨越的良好局面。但要始终做到“两个牢记”：牢记陕化是一个底子薄、基础差的“草根国企”，牢记我们身处产能过剩、行业为国家限制领域，这就要求全体干部员工继续发扬一往无前的精神，居安思危，顽强拼搏。

屈战成强调，公司全体干部要准确认识新阶段的企情，科学研判面临的形势，跟上时代的步伐，做到“四个准确把握”：一是准确把握“后疫情”时代对宏观经济增长的影响。面对持续变化的环境，没有人能够预测做出判断和选择，这就需要我们朝着特定的方向调整自己，努力在前进过程中不断验证和改变，以适应不断变化的现实。二是准确把握构建新发展格局对企业发展方式的影响。面对挑战，我们要率先从发展思路、发展方式上进行一系列的改变，抓好生产平稳运行，优化存量资源配置，扩大优质增量供给，推动质量变革、效率变革、动力变革，通过内涵式提升获取外延式发展。三是准确把握现代化建设人才支撑对破除企业发展瓶颈的影响。我们要广开门路、自我提升；请进来、走出去，培养一批高素质的人才团队。四是准确把握推动绿色发展对企业未来增长的影响。我们要瞄准双碳目标，抢占新能源发展先机，吸收引进新技术、新材料，持续推进节能降碳技术改造，提高能源利用效率，推进资源全循环化利用，依靠绿色低碳赢得未来发展。

屈战成指出，打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业这一项复杂而庞大的系统工程，我们需要统筹兼顾、整体推进，要抓重点、攻难点，找准力重千钧的方向和路径，牢牢抓住“六个务必”：一是务必保持战略定力。为了更好指导陕化创建国内一流企业实践，让陕化战略具备持续的引领力。陕化战略微调为“立足煤化、壮肥精化、技融双驱、绿色低碳，矢志成为国内一流化工企业”。我们要围绕战略优存量、围绕战略壮主业、围绕战略收产业、围绕战略强智能。通过新确定的战略引领，到2027年，实现“五个二”目标，即以2000名员工，200亿资产，200万吨尿素主导，支撑200亿元收入、20亿元利润。陕化尿素单体生产规模全国第一，跻身全国一流企业之列。二是务必保持改革创新。坚持“两点论”强管理，围绕体制机制这两点，改革的重点为“精简机构”、“精简优化管理制度”、“精准实施全员绩效考核”。要选对“城墙口”抓攻关。瞄准产业领域的技术难题，针对瓶颈问题攻关，针对现有技术集成，针对前沿技术突破，积极推进新技术、新材料在装置上应用，以产业科技化推动产业升级。把握好“两个不省钱”，坚持在装置材料技术投入上不省钱，在职工薪酬福利发放上不省钱。紧扣“一中心”育人才。要牢固树立“唯才是举、择才善用”的人才理念，培养一支数量充足、结构合理、素质优良的创新人才队伍。三是务必坚持系统观念。在安全工作既要加强顶层设计又要坚持重点突破；在经营工作既要有定力，又要有韧力；在风险防范工作既要防好“黑天鹅”，又要防好“灰犀牛”。四是务必坚持问题导向。我们要坚持以问题为导向，发现问题、解决问题，理清思路，谋划发展。对于人才培养问题、班组建设问题、执行力问题进行反思。五是务必坚定党建引领。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，更加自觉把“两个确立”的高度政治共识转化为“两个维护”的实际行动，一以贯之加强党的建设，持之不懈做强做实党建“融”工程，奋力开创高质量发展新局面。六是务必坚定胸怀职工。要环境随发展同步改善，让员工更有安全感；收入随效益同步增长，让员工更有获得感；需求随发展同步满足，让员工更有幸福感；价值随责任同步体现，让员工更有自豪感。

屈战成要求，陕化要想创建一流企业，所有中层干部必须主动跳出舒适区，做“五敢”干部。第一，敢于打破“囚徒思维”。作为领导干部要多听各方面意见，少些“内卷”，多开专题会解决问题，不讲空话大话。第二，敢于质疑“经验主义”。所有干部要摒弃经验主义，用正能量、感恩心态，凭着对事业的忠诚和热爱，干一番无愧企业、无愧自己的业绩。第三，敢于跳出“能力陷阱”。领导干部要做成一个具有领导力角色的人，强化员工“对工作的控制感”，要培养一批优秀人才，带领一个卓越团队出来。第四，敢于“自我革命”。领导干部要敢于揭露自己存在的问题，勇于向自身开刀，慎独慎思。第五，敢于“吃苦担当”。领导干部要始终保持吃苦的劲头，追求简单朴素而不失乐趣的生活，并且永远保持青春的活力。站在追逐第二个百年奋斗目标的新起点上，站在打造2027年“五个二”目标及“员工幸福、同行尊重”一流化工企业愿景的新征程上，所有干部员工只要脚踏实地，埋头苦干，梦想一定会实现！