郗锋涛，男，1996年7月参加工作，2003年5月加入中国共产党，现任气化分厂党支部书记、副厂长。自2020年3月全面主持气化分厂工作以来，他团结带领班子成员和全体员工围绕分厂工作目标，一手抓党建，一手抓生产，以党建引领分厂生产，通过“三围绕三促进”，求实创新，攻坚克难，锐意进取，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，较好地完成了各项工作任务。所在分厂被评为2020年度陕化公司安全生产先进单位。

围绕中心抓党建，抓好党建促生产。他始终坚持党建与生产工作一起抓，实现了党建工作和安全生产的“双赢”，为分厂基础管理和效能提升作出了积极贡献。

2020年，党支部标准化建设进入实效化阶段，他利用支委会组织研究党建和分厂生产目标的有效切入点，围绕公司制定分配的全年生产经营目标建立了支部党建工作目标，把生产经营中的重点和难点问题作为支部开展党建工作的出发点，把着力解决问题和服务生产作为党建工作的落脚点，促进党建工作与分厂生产有效融合、协调发展。

对标党支部建设标准化，结合分厂生产实际，他牵头制定了年度主题党日活动计划，成立了分厂“党员突击队”，在气化、净化中控岗位设立了“党员先锋岗”，针对生产中的难点问题进行了重点立项。

对照落实过程中，每月开展主题党日前，他都主持召开支委会，结合分厂安全生产，研究讨论制定主题党日的活动内容、时间和开展方式，既营造了浓厚氛围，让党员乐于参与，也让党员从中感受到责任和荣誉。为了有效发挥党员的先锋模范作用，由他提议经支部研究决定把气化、净化中控岗位“党员先锋岗”，作为分厂的“标杆”进行培养，从人员到工作目标，考核奖惩建立长效机制；以“党员先锋岗”做示范，对生产中的水煤浆提浓、气化炉长周期运行等重点难点问题进行立项攻关，2019年以来，水煤浆浓度由原来的62.3%上升到62.8%，达到了同行业最好水平；气化炉创下了连续运行大于72天的历史最好记录，促进了党建与分厂生产工作的深度融合。

围绕难点解难题，促进生产任务顺利完成。针对气化分厂重点难点工作-气化炉长周期运行，他带领班子成员、技术员严格制定检修、技改和倒炉计划，经常身先士卒深入现场加班加点研究解决设备和工艺疑难问题。2020年，在他的督导下，气化工段及时投用了废煤浆回收装置，解决了磨机溢浆的问题；利用磨机大修科学合理更换螺栓及钢棒，大幅度的下降了每日筒体螺栓紧固检修工作频次；通过恢复使用苏伊士牌分散剂、絮凝剂，使低压灰水系统基本维持了正常运行；利用PH调节泵，成功完成了BDO废液回收工作；针对消耗偏高问题，从提高煤浆浓度、合理控制气化炉炉温、提高有效气体组分、提高出工段煤气温度、严格规范灰水处理、严抓单炉检修清理质量等几个方面着手，查找原因，科学管理，有效的解决了消耗偏高的问题；对磨机润滑系统进行了技改，多举措增强了磨机的制浆能力和效率，为系统稳产高产打下了基础，技改后磨机的制浆能力达到了同行业先进水平，为确保分厂生产任务的完成作出了突出贡献。

围绕基础抓管理，促进分厂各项工作齐头并进。他十分注重分厂的基础管理，为了使分厂的各项工作能够稳步推进。先后修改完善了《气化分厂劳动竞赛制度》《生产现场7S管理》《员工常态化教育培训》《气化分厂劳动纪律管理规定》等一系列分厂制度和规定。修改完善后的制度和规定包含了分厂各项基础工作，执行操作落实趋于科学规范，为各项工作顺利进行奠定了基础。特别是《气化分厂劳动竞赛制度》的完善，含盖了党建、安全生产、员工学习教育培训、劳动纪律、工艺纪律、安全环保等内容，制定的考核、奖惩细则紧密结合生产实际，充分考虑到了各岗位人员的业绩贡献，对于这项制度的完善，得到了分厂的一致认可。让制度在管理中发挥重要作用，极大地调动了全体员工的积极性和主观能动性，有力地促进了各项工作任务的顺利完成，保障了生产系统的安环稳长满优运行。（张铁静）