近日，陕化公司能源管理团队能力建设提升班举行开班仪式，就能效领跑、综合能源消费量以及公司涉及的四大主要产品综合能耗限额标准进行系统宣贯。公司领导及相关职能部门负责人、业务人员、技术人员等参加。

本次培训主要针对陕化公司现有能源基础管理人员队伍储备、能源计量器具配备、重点耗能设备以及能源平衡等多方面基础环节进行夯实和提升。采用“内训+外培”“理论+实践”的模式，加强标准宣贯，将理论学习第一时间转化为实践成果，采用“集中培训+现场指导”的方式，针对现阶段各辖区能源管理薄弱环节，制定合理有效、可操作性强的改进方案。让与会人员对本辖区产品综合能耗有了更清晰的认识和系统掌握，明确了各主要产品能耗限额统计边界范围，掌握计算过程，从而为进一步实现全流程、全系统节能减耗目标，理清日常生产组织过程中的关键环节和能耗点位，助力挖潜增效。

据悉，本次能源管理团队建设能力提升班培训自4月启动9月结束，跨度半年时间，每周五开展一次集中培训，为企业效能提升打造一批理论储备扎实、实战经验丰富的能源管理人才。（王静）