近日，陕化公司组建12个宣讲组，分片区深入一线对公司“员工幸福 同行尊重”文化价值体系进行专题宣讲，做活宣讲载体，创新宣讲模式，推动宣讲出成效。

聚焦“讲什么”，明确宣讲主题。陕化公司成立54年来，文化传承逐步深入升华。2019年，陕化公司提出打造“员工幸福 同行尊重”一流化工企业的愿景目标，各单位、各部门围绕目标进行了初步宣贯和实践。为了使全员更全面系统地深入了解并践行，陕化公司发布了“员工幸福 同行尊重”文化价值体系。本次宣讲根据价值体系内容，详细解读员工幸福和同行尊重的范畴、具体标准，从企业有使命、管理有担当、员工有责任三个层面，结合实际情况实现宣讲全覆盖。

聚焦“谁来讲”，配强宣讲力量。该公司组建12个宣讲组，精心挑选出12名宣讲师和联络员包联相应单位部门，选优配强宣讲力量。3月3日召开宣讲动员会，陕化公司工会主席贾健喜进行集中宣贯释义，从愿景目标的提出、如何做好文化宣贯以及意识形态工作的极端重要性等方面，明确了宣讲方向及重点。

聚焦“怎么讲”，提升宣讲效果。12个宣讲组从大家切身关注点出发，结合各单位实际，找准“要讲”和“想听”的结合点，进行延伸阐释和深度融入，确保宣讲内容贴近员工实际，增强了宣讲的实效性。为进一步巩固宣讲成效，在宣讲过程中，下发了宣讲备案表，记录宣讲反馈意见；建立了宣讲微信群，每日图文并茂实时反馈宣讲情况；同步开展典型人物选树活动，引导全员在企业新征程中立足岗位发挥作用，塑造公司新形象。（颜俊）