为探索攻克公司高质量发展下“人才瓶颈”的现实难题，率先破解安全管理人员素质能力与“三管三必须”责任体系下的尽职履责要求不相适应的突出矛盾，陕化公司大胆创新，提出“六边形”人才塑培理念。2月28日，“六边形”人才塑培基地建设启动会在陕化公司BDO分厂组织召开。

为快速提升分厂专兼职安全管理人员、专职安全监护人员的综合能力，推进安全管理渗入到具体操作流程、作业流程、业务流程以及其他管理流程，从根本上消除隐患、杜绝违章、实现“三零”目标任务，“六边形”人才塑培规划从“工艺、设备、电气、仪表、应急、消防”六个方面先行试点塑培复合型人才。陕化公司BDO分厂以“夯基础、守规矩、消盲区、提管理”专项活动为抓手，试点建设“六边形”人才塑培基地，培育更多优秀的“复合型”人才满足新的管理需求。

启动会结合中国化学品安全协会发布的《关于加强专业安全管理 有效预防危险化学品重特大事故的指导意见》，重申了陕化公司“三管三必须”责任体系下的专业化安全管理含义，重点说明了分厂“六边形”人才塑培基地建设的初衷。同时，从基地地点、建设目的、“六边形”含义、组织机构、第一轮建设规划、塑培对象、实施时间、其他规定八个方面，全面解读了分厂《“六边形”人才塑培基地建设实施方案（暂行）》，以实际需求为导向，探索打造高质高效培训模式；强化师资队伍建设，培育打造资源共享教学模式；扩宽安全培训通道，全面打造新型复合安管人员；搭建优质学习平台，积极推动建设成果辐射应用。陕化公司将通过试点、探索，致力于为更多的员工提供跨单元、跨业务、跨专业的培训，给员工发展提供更多的机会和可能。

据悉，会议还举行了基地建设揭牌仪式，第一轮塑培总体规划6个月24堂课，3月5日第一课《BDO龙头的深度解析》已经准备完毕，即将实施。

陕化公司以BDO分厂“六边形”复合型人才塑培为试点试行，夯实安全生产管理，保障和激发创新优势、科技优势、产业优势，助力公司更快更好的打造“员工幸福 同行尊重”一流化工企业。（通讯员：原小虎  阮班治）