近日，以“守法规、严规程、强监管、遏三违”为活动主题的百日安全生产规范行活动已圆满收官，活动开展以来，陕化公司着力突出4个方面重点工作，落实25项具体措施，最终顺利实现3个工作目标。

依法依规，树牢安全生产红线意识。活动期间，陕化公司各管理部门发挥专业优势，全面开展普法学习活动。10月23日，公司安全监察部组建2个宣讲小分队，用两周时间开展了安全生产法规及标准宣讲。11月7日，法律风控部外聘专家，组织《中华人民共和国安全生产法》暨《刑法修正案（十一）》专题培训。11月9日，公司生产技术环保部外聘专家，组织进行化工理论知识岗位普惠培训。12月份，公司组织全员开展普法考试活动。通过各类集中宣贯培训，公司俨然形成全员依法依规作业，安全生产红线意识强烈的积极局面。

严格规程，现场各类生产操作按章进行。为了检验操作人员的工艺操作技能，陕化公司组织各类检查采用多次随机提问的方式进行考评，督促各单位学习并掌握岗位操作规程。活动期间，为深刻汲取辽宁盘锦事故及内蒙古亿鼎公司事故教训，严格管控作业现场人员聚集安全风险，公司全面梳理日常作业项目，经排查与管控，目前涉及高风险作业时作业人数均控制在9人以内。各专业管理部门全面对设备设施与作业过程，建立“非生产性作业清单”，编制并完善作业规程（指导书），做到有设备就有操作规程，有作业就有指导书。

专项整治，严抓严管作业过程安全管控。为贯彻落实相关工作要求，深刻汲取检维修作业事故经验，10月13日，陕化公司印发了《检维修作业及特殊作业安全管控专项整治工作方案》，进一步规范检维修作业事前、事中、事后安全管理，提升检维修过程的风险防控和隐患排查治理能力。要求一是实行作业项目负责人责任制，对其统筹项目作业实施与过程安全，完工验收等；二是进一步明晰安全监护人为作业现场安全责任人、安全管理人，不折不扣执行好公司凝练的“三必须五到位”安全管控法，坚决打击走形式现象发生；三是提炼出“高风险作业管理要点”，将其纳入《红线管理规定》。

冬季五防，确保公司冬季安全生产形势稳定。陕化公司12月份安全生产例会上强调，冬季天干物燥、易发火灾，各单位对辖区冬季五防工作负主体责任，要认真履行职责，防范事故发生。为确保公司冬季安全生产形势稳定，自2023年11月开始至2024年3月，公司开展以“防冻防凝、防滑防跌、防火防爆、防中毒窒息、防意外伤害”为重点的冬季五防安全生产管理活动。公司成立防冻保温督查小组，及时排查消除防冻保温问题隐患，防止极端天气造成设备、管线等设施受冻损坏。在11月15日前储备消雪盐、手套等必要的应急物资，全力保障厂区道路行车安全。在做好设备设施保温防护的同时，紧盯生产现场、紧盯特殊作业、紧盯外委承包商等，严防发生“零敲碎打”事故。

2023年度“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动已圆满收官，但安全生产工作永不收官。2024年度安全生产工作已经启航，陕化公司将全力推进安全生产标准化一级企业创建工作，全面启动安全生产固本攻坚三年行动，持续深化双重预防数字化管理，不断提升安全生产管理水平，为公司高质量发展保驾护航。（安全监察部  刘艳）