今年以来，陕化公司围绕“深化改革、激发活力、提升效益”做文章。持续深化体制机制改革，调整机构设置及职能划分，修订了《组织机构设置、职能划分及主要工作职责》，实现精益管理，高效运行。持续深化三项制度改革，完善了“1+6”全员绩效考评体系和实施细则，完成了原运工段市场化外包，全员工作积极性和主动性大幅提升。持续深化销售机制改革，让客户自主参与竞价销售，实现公平公正、公开透明，逐步奠定尿素价格“风向标”地位。下一步，公司将继续聚焦深化改革，不断完善市场化、差异化薪酬分配机制，深入推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，进一步完善现代企业制度，加快打造“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业。（李治艳）