为推进清廉国企建设走深走实，陕化公司纪委牢牢把握监督基本职责，在创新监督方式、发挥资源优势、增强监督实效上狠下功夫，积极探索活动方法，不断拓展监督的深度和广度，以“四轮驱动法”，为企业打造清廉国企建设以及规范运行提供有力的纪律和作风保障。

“教育倡廉”筑牢思想防线。党委以思想教育为抓手，纪委多措并举，抓住“不想腐”这个根本，从“教育倡廉”维度积极推进清廉国企廉洁文化建设。通过开展谈心谈话、观看警示教育片等多种形式，打好廉洁自律预防针，增强警示教育的威慑力和针对性。目前组织开展《激浊扬清》《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”》《破防》《蚁贪之害》《围猎行贿者说》《中华人民共和国监察法实施条例》各类警示教育7批次、2588人次受到教育；下发监察建议书1份，开展《创新优化管理提升》领导干部履职尽责调研督导工作，调研督导24个单位，谈话提醒66人，收集意见建议共计51条，创新思路31条，整改问题27项，诫勉谈话4人次，切实纠正一切损害企业利益的庸政懒政怠政行为。

“制度保廉”规范权力运行。陕化公司纪委从明晰清廉国企责任、从传导压力入手，围绕全面从严治党和党风廉政建设等内容，制定下发公司《全面从严治党责任清单》《全面从严治党工作任务安排》，制定完善了《党风廉政建设主体责任和监督责任检查考核与责任追究办法》《党风廉政建设主体责任和纪委监督责任清单》等19项制度。针对清廉国企建设五个方面十五项重点内容制定了具体工作任务51项，并进一步谋划制定了具体落实措施137条，具体措施明确了责任分工和落实部门，为清廉国企建设各项工作有序推进落实提供了有力的支撑作用。 

“监督促廉”严堵风险漏洞。建立了党委、纪委和销售部门三方共享的竞价平台，竞价过程处于党委监督、纪委监管和销售部门依规操作之下，确保了程序规范、流程透明、结果公开，贯彻落实了“公开竞争、透明销售、市场决策、机制防腐”经营方针，形成了三位一体、三方联动的业务廉洁监督新模式，同时按照风险等级设立廉洁防控单位3个，重点监察单位3个，审计监督单位3个，廉洁示范岗3个，形成“四个三”的重点领域风险防控机制，最大限度地避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为。从机制上预防了腐败，企业实现经营管理和反腐倡廉两促进、双提升，打造形成风清气正、高效规范、公平阳光、充满活力的管理生态，有效防范化解了经营风险，提升了企业治理体系和治理能力现代化水平。

“文化养廉”营造干事创业良好氛围。深入开展廉洁文化进班组、进家庭等“六进”活动，在质量计量中心党支部已成为陕煤emc网页版登录廉洁文化进班组示范点基础上，积极创建机关第二党支部、塑业公司、纪委监察室廉洁文化建示范点，建成公司级廉洁文化广场1个，声光电廉洁教育室1个，二级单位建成清风园1个，廉洁文化活动室4个，廉洁文化班组3个，征集各类廉洁作品70多幅，编印《廉洁文化手册》和《陕化清风》各500册，在23个单位办公场所营造出具有行业特点的廉政文化宣传氛围，同时自主编写剧本并组织拍摄了廉洁文化主题微电影《长路清风》展播57次，让企业员工在潜移默化中受到启发和教育，在耳濡目染中接受廉洁守纪教育。通过开展教育导廉、学习思廉、家庭助廉、承诺促廉等行之有效的教育活动，创新方式方法，丰富活动载体，形成了独具特色的廉洁文化建设体系。

下一步，将清廉国企建设融入生产经营、改革创新、高质量发展的全过程各环节，以扎实的清廉国企建设工作保障党的二十大决策部署在企业发展中落地见效。（通讯员 李海侠 张文平）