塑业公司ERP业务管理系统已完成采购、仓储、供应、合同、财务管理系统的电脑端和手机端铺建，业务推进环环相扣，办公效率得到显著提升，为企业标准化办公，决策实时高效推进再添助力。

为加强企业信息化系统管理，提升标准化管理办公效率，促推企业模块流程科技发展升级，塑业公司于2021年年底制定交底调研计划，铺建ERP业务管理系统。截至目前，业务系统已完成采购-合同-入库-发票-验收-生产-仓储-供应一套运营系统全过程的基础开发，配合企业财务服务管理，打通各部门各项职能业务及其相互关系，同步实时掌握企业生产经营过程中的基础数据信息，把控生产运营的各个关键环节，从而进一步达成财务管理、仓储管理、数据报表、合同信息等职能模块的功能性升级，为构建一体化办公、均衡化生产、协同化资源调度的现代化信息化企业打好功能基础，最终实现企业政策推进的连续性和能动性。

此次系统开发，是塑业公司开展的一次对标陕煤emc网页版登录ERP业务管理系统和派尔森环保科技有限公司的专项提升工作，自2022年3月完成系统框架开始试运行，结合塑业公司的实际情况，采用边办公边开发的循环递进模式，让各个专业职能人员在实践使用中不断摸索思考，提出针对各自业务方面的具体需求和问题。经过不断的研究探索，目前各职能人员就相关业务已达成熟练操作，在标准化填报办公的推动下，实现业务各个环节的自动响应，相互制约监督，形成系统化联动审核，大幅提升办公效率。

手机端的开发也是本次专项对标提升工作的一个亮点，在手机端，公司各个层级的职能人员可以及时有效的查询到公司产成品和半成品的产销存情况、原料、辅料、材料的购进消耗仓储状况，为企业领导灵活决策、做好公司产品的稳定供应和科学生产规划提供信息依据。（塑业公司  李亚圆）