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物资采购精益管理 全面助力大检修
发布时间:2022-06-13     作者:王文庆   分享到:

6月6日,公司进入B系统停车大检修,为了顺利完成公司检修期间的物资供应工作,原料供应公司周密布置,从人员、配送车辆等方面精心安排,严格把好物资验收、收发、配送三个关口,为公司提供优质服务,确保检修期间的物资供应安全、及时、准确。

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杜绝不合格物资,严把物资验收关。关系停车检修期间,到货物资验收工作,实行随到随验,全面覆盖,检验覆盖率100%,检验合格率100%,确保进入检修现场的原材料、备品备件100%合格,严格控制检修物资质量。

物资及时入库,严把物资收发关。供应公司积极协调组织人员及车辆,做好检修物资的收、发、存工作。对于到货物资保证及时卸车、库外存储物资严格做到上盖下垫、防晒防潮存储,库内存放物资分门别类存放,做好检修物资相应的标识。检修物资发放工作24小时不间断,保证及时,准确无误。

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仓储配送人员作为物资采购部的排头兵奋战在检修物资保供的一线上,十分辛劳,而作为供应采购部,虽没有直接参加仓储配送工作,但为确保原料供应公司完成大检修保供任务,积极行动,发挥管理职责,为大检修做好服保障工作。

停车检修期间,原料供应公司全体人员按照emc网页版登录要求,全员坚守工作岗位,24小时保持通讯畅通,随叫随到。采购、保管、配送各岗位人员,发挥协同效应,及时协调落实各项物资供应工作。

检修期间,各项工作遵循现场检修实际需求,工作按照“特事特办”的原则办理,及时准确地做好检修物资的装卸、验收、发放和配送工作,切实为公司大检修工作的顺利进行,提供高效的物资保障。(原料供应公司   王文庆)