为全面消除系统缺陷，确保系统长周期安全稳定运行，确保合成氨装置能效提升改造项目顺利并入系统，尿素分厂早在1月下旬就开始筹备2022年度系统大检修工作。

尿素分厂按照“安全、环保、优质、高效、节约、文明”的检修要求，以及“安全第一、质量第二、进度第三”的检修原则，积极组织实施了一系列周密的检修计划，在公司统一领导和协调下，分厂领导分工分块分片区负责，全体员工同心协力，不畏劳苦。

成立小组明确职责

分厂对本次大检修工作精心谋划、全面部署、超前行动，从项目分工、人员配置、工具配备、劳保用品、备件材料的配发等方面都做出了安排部署。为了确保2022年度大检修工作顺利开展，分厂积极响应公司号召，成立了大检修工作领导小组、党员突击队、青年突击队、宣传报道组及三八安全监督岗等并明确职责。 

推演培训收效显著

自1月21日开始，分厂每周组织大检修推演培训，截至目前已举办十四期。系统大检修专项推演培训以个人讲解、画图、讨论、技术员提问等形式加班加点学习开停车方案、检修项目、检修风险辨识及应急处置措施、工艺置换方案、系统隔离方案、检修节点进度、检修人员分工安排等内容。学习收效明显，为大检修顺利进行保驾护航。

物资储备供应到位

为切实做好大修期间物资工作，分厂列好自己所需物资的计划，根据检修实际，逐个排查，积极与供应沟通，确保物资储备到位，不因物料的短缺而影响检修进度。（尿素分厂 白航）