“全面提升员工素质，调动员工热情和干劲，建立‘实干者得实惠’的良好工作环境......”

“星级员工评定细则各主管副厂长牵头制定。”

“公告栏张贴的公示，快瞅瞅走。”

3月22日，尿素分厂2月份星级员工评定工作顺利完成。经过层层推选、逐级上报、择优评定，共计33名员工分别获得分厂内部“学习之星”“安全之星”“技能之星”“创效之星”“设备之星”“服务之星”星级员工候选并公示中。

自文件下发以来，尿素分厂通过学文件，重过程，抓落实，亮结果等形式促进了星级员工评选工作有效落实。

学文件建制度。自emc网页版登录公司下发“星级员工”创建办法文件后，分厂领导及各片区通过分厂例会、职能工作群、副班培训、班组传达、工会工作群、公告栏等形式对星级评定员工文件进行全面学习，确保上级政策人人知晓，文件内容全员周知。同时分厂根据公司文件建立了内部工作执行小组，制定了评选细则。

重过程夯责任。文件执行以来，分厂领导及员工自上而下重视文件的宣贯，及时与工会等有关部门沟通各星级评选标准及政策要求。各主管副厂长以主管业务为基础及时做好专业对口及标准内容的细则制定。明确各星评选的评选责任人，各级内容上报的时间节点，持续细化各星评选的具体内容和标准，做到工作的切实有效执行。在星级员工评定过程中，分厂领导及各片区主管耐心做好解释工作，确保星级评定工作落到实处。

透明化亮结果。分厂片区内部根据公司文件及分厂细则做到按标准公开化推选，各片区上报厂部。经分厂总支委会研究审议最终的厂级星级员工候选。同时分厂党工联合通过公告栏及工作群第一时间进行公示，做到公开透明化。公示结束后，随即在分厂绩效工资中兑现相关待遇。使员工工作有努力的标杆。通过“摘星”，充分调动广大员工的主动性、积极性和创造性。

据悉，尿素分厂将以“星级员工”评定活动为契机，以提升为目的，以激励为抓手，持续落实实干者得实惠。（白航）