12月17日，农资公司召开企业法人治理结构工作末次专题会暨经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，就陕煤emc网页版登录、陕化emc网页版登录关于下属子公司在完善企业法人治理结构工作所要求的相关制度依据、主要工作方案、权责清单及相关辅助性材料等方面的推进情况进行集体审议，同时完成经理层成员任期制和契约化管理签约工作。

作为陕化emc网页版登录下属控股公司，依据《关于印发完善所属企业法人治理结构实施意见的通知》（陕煤司发〔2021〕595号）、《陕煤emc网页版登录关于所属二级企业推行经理层成员任期制和契约化管理工作实施意见》（陕煤党发〔2021〕136号）等文件精神及部署要求，在近两个月的时间里，农资公司组织相关人员组成工作小组加班加点，加快完善法人治理结构，推进经理层成员任期制和契约化管理，细化了“三重一大”事项决策实施细则和董事会、支委会等决策机构议事规则，推进企业法人治理体系建设，释放企业经营活力。

在完善各项工作方案清单及制度修订出台中，农资公司在初稿起草、意见征求、修改审议、研究审定方面历经了四大环节，开展了多次专题商讨，过程群策群力，充分体现了集体智慧。各项制度的修订及出台，是充分结合公司实际，通过明确各审批决策主体的职责范围、决策流程而定，促使了公司经营自主权得到有效落实，企业民主监督和管理明显改善，确保不缺位、不越位、不相互替代、不各自为政，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。

会议最后，农资公司董事长秦高平与经理层成员分别签订了《年度经营业绩目标责任书》，颁发了《岗位聘任书》。这标志着公司经理层成员任期制契约化管理工作迈出了关键一步。改革后的农资公司，将进一步释放经营活力，激发改革内生动力，持续深化三项制度改革，不断健全和优化市场化经营机制，构建基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制。（农资公司  孙皓  张燕子）