近日，销售运输公司组织业务员进行销售业务提升培训。旨在更好打造区域专业化销售团队，持续激发业务员销售潜能，使业务员更精准的把握市场趋势，助力销售业绩再上新台阶，

此次培训以分管经理王冰和各大区经理为主讲人，分大区开展，培训中王冰经理首先就近期市场情况给大家做出分析：目前国家政策性指导成为影响市场的主要因素，进入10月后，政策指导仍是市场波动的主导因素，在“双碳”“双控”尤其是在煤炭价格居高不下的情况下，我们应根据月度销售任务，依靠竞价制度做好波段操作。针对各个区域的市场现状进行详细分析，以业务员提出的问题为导向，精准聚焦，逐个施策化解，并对每名业务员进行一对一指导。

“小潘，你近期主要在大区处理内勤事务，但销售工作不能放松，可以多利用网络等信息联系开发客户，提升销售业绩”

“老魏同志，你呢，销售业绩不错，但需要沉下心来对市场进行深耕，优化扩大你的客户群，同时也要学会团队协同合作，进一步稳固提升销售业绩”

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接下来大区经理对10月份的销售任务进行分解，指导业务员调整销售重心和侧重点，合理安排出差计划。最后，业务员逐个汇报近期销售计划和目标。

通过本次培训，销售人员对专业知识、销售技巧、团队合作等有了更进一步的认识和掌握，同时也提升了应付市场变化及突发事件的能力，进一步鼓舞了销售人员的冲劲和斗志，增强其销售竞争力，为后期销售工作的高质量开展夯实基础。（冯婵）