近日，随着公司“质量月”各项活动的深入开展，维保分厂组织学习了近年来《维保分厂检修质量和重复检修汇总》，并以“提设备检修质量创企业生产效益”为主题，结合发生在自己身边的检修质量问题，展开了热烈的讨论。

讨论会上，大家查、找、摆引起质量问题的主要原因，以案例中重复检修的原由为突破口展开讨论。老师傅安建喜首先带头：“发生这些检修质量问题，我看还是人的责任心问题……”检修班长马晓峰说：“员工现场培训也很重要，一定要做好新人的传帮带……”技术员张华鹏说：“发生这些检修质量问题，还有一个主要问题，那就是与各方面的沟通协调”……大家各抒己见，踊跃发言，并为以后如何提高检修质量，不再发生类似的检修质量问题提出了新的办法。

本次讨论，分厂根据大家的自查，自找、自摆提出的问题和今后如何改进的思路，要求全员扎实落实公司、分厂关于设备检修保运质量的相关制度及考核措施，切实履行岗位职责。技术人员、班长每天必须对每项检修任务的安全、设备检修技术要求对检修人员进行详细告知，并加强新员工的现场培训。此外，技术员必须对自己所管辖设备检修范围进行全天候、全方位的跟踪检查、督导，发现问题及时解决，对检修完的设备，技术员、检修作业人员必须做到回头望、回头想，发现不足之处立即整改，坚决杜绝设备运行后的停机检修。

讨论使大家提高了认识，明确了影响设备检修质量的关键性问题，制定了行之有效的应对方法和防范措施，有了质量“风向标”的指引，维保分厂定能对公司设备平稳运行，企业争优创效起到更加积极的作用。（维保分厂 贠耀武）