九月是我国的“质量月”，今年质量月的主题是“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”。

市场波澜涌动无不与质量息息相关。磷铵分厂作为公司磷复肥装置的产成品单元，对于质量管理思想认识深刻，从过程监督管理到系统提质增量依托科技引领、统筹推进。质量管理虽然只是企业管理中的一个点，但是，磷铵分厂却把这个点无限放大。既要有企业品牌建设的锐气，又要有赢得同行尊重的硬气，还要有谋求员工幸福的勇气。以点带面，推进磷铵生产系统全面服务质量的科学管理理念厚植人心，让质量月更有质量。

强化源头预防  夯实质量基础  

磷铵生产对磷矿石的反应活性要求高，对杂质含量适应性差，要想稳定磷铵产品质量，必须优先把好源头关。2021年，磷矿场库容从之前的1.8万吨扩展到了3万多吨，两台行车先后大修，为科学配矿提供硬件支撑。在磷酸制取工段，磷铵分厂今年实施了新增5号磨机和新增一台浓磷酸沉降一体槽的技改项目，旨在降低浓磷酸杂质含量，提升反应活性，稳定产品质量，预计十月下旬即可试运行。当前，已经改造完成投运的大浓缩换热器系统，已经逐步彰显出稳定磷酸质量的优势，为后续磷铵工段长周期稳定生产夯实了基础。

加强过程控制  做到环环相扣

上游服务下游，一级对一级负责，这是流水线企业的必修课。磷铵分厂当前有传统法磷酸二铵、料浆法粉状一铵和料浆法粒状磷铵产品三套装置。三个系统不同产品对原材料、工艺指标的质量要求不同。为了保证产品质量达标，磷铵分厂在加强过程控制上出实招、谋实效。传统法二铵质量抓好浓磷酸指标和粒度控制是第一要务，那就把浓磷酸指标和二铵成品粒度指标作为质量竞赛的重头戏。粉状磷酸一铵对水分含量、养分稳定性要求高，那就把料浆比重指标和科学添加硫酸铵相互挂钩，责任压实到具体岗位具体人。料浆法粒状磷铵产品粒度不够圆润，产能释放受干燥机料幕分布不均影响大，那就成立攻坚克难课题小组，对标先进，内挖潜力，落实干燥机内件优化改造的实施方案，落实一铵振网筛优化粒度措施，让产品质量拥有硬件保障，实现本质达标。

织密末端管理网络  压实质量自主管理责任 

磷复肥工业化生产产品质量受制约的因素多，连续的流水线作业会带来指标波动，指标波动会造成产品质量不达标。为了确保磷铵产品一等品出库率达到100%，磷铵分厂把一等品一次交验合格率作为重点控制指标来抓。凡是不合格产品不出库，严格按照《不合格产品处置程序》落实处置措施。新技改一个传统法二铵散料库，可以在不变更系统生产负荷前提下，通过散料库降温、掺配包装实现一等品一次交验合格率的大幅提升。多方监控，让质量管理全方位无死角。磷铵分厂作为生产单位，对产品指标的过程控制负责，对产品的外观质量、缝包质量承担主体责任。销售库房对外观质量承担监管责任，对入库后的产品防护承担主体责任。质量检验中心对产品质量指标分析、过程监管负有监督责任，对不合格品的处置和产品质量管理拥有最终判决权。

响鼓还需重锤敲！当又一个九月来临，“质量月”活动的号角吹响之时，磷铵分厂的质量大竞赛的序幕也徐徐拉开。在第44个质量月，磷铵分厂制定了质量月活动方案。鲜明的质量月活动主题横幅悬挂在生产现场，来自一线的员工踊跃签名承诺践诺。高涨的质量文件制度学习培训活动开始了，交接班会、主题班会、专项培训会激起了学质量、保质量的技术培训小高潮。成品缝包作业现场，一场谋划已久的缝包质量技术比武即将开赛，比赛前三名不菲的奖励吸引着班组女工跃跃欲试……

“质量月”活动，对于磷铵分厂来说，绝不是一个月的活动，而是贯穿生产始终的企业命脉！（磷铵分厂  王向文）