近日，塑业公司迎来两家兄弟单位前来对标学习。两次对标学习交流主要围绕企业提质增效问题，重点聚焦企业生产经营、现场管理等基础性工作，突出在制度建设、流程管理、亮点打造、具体措施等方面，带着具体问题进行深入交流、取长补短。

3月中旬，渭化塑编厂领导携公司骨干来塑业公司进行对标学习。在塑业公司领导的陪同下，一行人来到生产车间，对员工的岗位培训、操作技能和车间的精细化管理工作，仔细问询，认真观摩。随后，在公司会议室进行了对口业务讨论。公司副经理给渭化塑编厂分享了用工及员工培训经验，渭化塑编厂就目前存在的原料价格持续上涨如何采购问题分享了他们的采购经验，为公司原料采购工作提供了有力帮助。

3月下旬，山西丰喜塑编公司到访塑业公司。对标学习会上，塑业公司分享了生产设备、备品备件采购、消耗及使用方面的一些经验，同时通过沟通交流，学习到了丰喜塑编公司拉丝车间关于如何深度治理粉尘问题的宝贵经验。

最近两次“迎进来”的横向交流学习，增进了塑业公司与同行业兄弟企业间的友谊，也为塑业公司精细化管理汲取了养分，汇集了智慧。今后，塑业公司将在各项工作开展过程中加强外出交流学习，同时狠抓内部制度建设与落实，努力提升全员生产经营管理思维，夯实基础管理水平，在不断求学取经中促进公司高质量发展。（罗欢  张莲）