2月5日，分厂厂长组织召开了节后收心会。会上，分厂领导对春节期间的各生产装置运行情况以及污水处理系统运行情况进行了概述，对存在问题进行了详细的工作安排和部署。其中，针对甲醛装置运行提出稳定生产、保持库容；二期炔化反应器要吃干榨净、稳产多产；PT装置稳定产品质量、强化公用系统运行、提前做好检修以及催化剂保护等相关准备工作。此外，会议要求各单元要对各班组岗位休假人员到岗情况及时确认，对本月计划性检修项目及技改项目内容再梳理确认，安全口组织开展好节后安全生产综合大检查等相关事宜。

按照公司《关于切实做好近期安全生产工作的通知》以及分厂“收心会”重点工作安排，2月6日上午8:10，分厂厂长组织开展了节后安全生产综合大检查工作，针对春节长假期间的工艺、设备、人员、环境四个方面，对现场的跑冒滴漏、指标执行、安全设施完备、规范作业等进行了全面检查。

本次安全生产综合检查，历时一天，25人分五组划定责任区域检查，共计排查问题及隐患148项，均已明确责任及防范措施逐步整治，确保均能做到闭环销号。同时，分厂还按照公司工会要求，将分厂“青年安全监督岗员”一并纳入检查组，一方面提供岗位人员交流学习的平台，另一方面强化检查力量，确保对生产现场的每一个角落做到“全覆盖”。通过此次节后安全生产综合检查，分厂及时发现并消除了一批安全问题及隐患，为节后的安全生产提供了有力保障。同时，也进一步促进了“节后收心”工作，增强了全体员工的安全意识，提高了大家的安全防范能力。

为进一步提升分厂安全生产周检工作成效，固化“3411”安全周检经验做法，制定一套切实可行的安全生产管理办法。2月6日，经分厂主要领导牵头组织编制的《分厂安全生产周检管理办法》经审批后印发至各单元，自2025年2月10日起正式实施。

“3411”安全周检法是分厂2024年总结提炼的检查方法，即每月开展3次专项检查，每次检查涵盖工艺安全、设备安全、应急消防、作业安全4个方面内容；每月再组织1次安全夜间监督检查；每月开展1次综合性安全生产大检查。

该《管理办法》共分六章二十八条，主要特点一是弥补了分厂安全生产周检制度管理的空缺，在公司安全检查要求的基础上进一步细化了具体规定；二是首次明确了“安全检查”与“隐患排查”的区别，区分问题、缺陷和隐患，合理解释安全检查条数“不降反增”的正常现象；三是明确了分厂周检工作的重要地位，由分厂安全生产委员会牵头组织开展，也是为有效落实《安全生产法》“双七条”职责的工作实践；四是明确了各业务主管领导针对安全检查工作的职责，进一步推进“三管三必须”，切实做到责任到人、精准检查；五是首次书面明确安全检查“谁检查、谁负责、谁登记、谁签字”的工作原则，将隐患闭环整治工作分摊到所有检查人员，提高工作效率；六是将“青年安全监督岗员”纳入周检队伍，提供制度支持和保障。同时，《管理办法》中结合安全生产标准化体系建设要求，将检查的内容、形式、频次、组织时间进行了明确，既保证了检查的全面覆盖性，又保证了不重复、冗余工作。

BDO分厂通过节后“一会一查一办法”的举措，拉开了安全生产新篇章，在后续的工作中，将不断加强安全生产管理，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，为公司及分厂的持续健康发展贡献更大力量。（BDO分厂 原小虎 任苗锋）