近期，由于重污染天气管控政策的实施，生产系统减负荷运行，导致电石进厂车辆锐减，外在车辆压车严重，出现厂内电石库存较低的问题。为解决这一问题，确保生产系统稳定运行，原料供应公司采取一系列措施，以实际行动积极应对，全力保障电石供应。

统筹协调，调整计划。及时召开会议，分析现状，明确责任。提前预测各种不利因素，时刻关注天气变化、生产情况、每日发运计划及到车情况，并结合生产实际，制定详细的发到车计划，统筹协调供应商的发货量。

转变思路，稳定供应。面对当前压车严重现象，原料供应公司快速转变工作思路，调整卸车顺序，在与主力供应商保持良好的合作关系下，联系并要求主力供应商停止发货，且保证货源充足存储当地，在生产急需时随时发货。其他供应商进厂卸车，保生产供应。

慰问司机，保障运输。车辆司机承担着装卸运输电石的重任，在重污染天气管控政策下，电石进厂卸车变得异常困难。为了安抚稳定司机情绪，保障运输畅通和电石供应，原料供应公司为车辆司机送去方便面、水、火腿肠等物品，让司机们在特殊时期能感受到陕化的关怀与温暖，进一步加深了陕化公司与供应商的良性合作关系，提高运输的稳定性。

此外，重污染天气管控政策解除以后，原料供应公司多方努力协调，迅速提升库存。为了保障电石供应短期不再受重污染天气及雨雪天气的影响，原料供应公司提前谋划、超前布局，积极与生产技术环保部、分厂联系沟通，对新投入筒仓的使用进行多方协调，在提高库存时将其列为库容，加大库存储备量。同时，进行波段操作，为企业降低采购成本。（原料供应公司 侯孝国）