2023年，合成分厂以“隐患大排查、管理大提升”为契机，以“安环稳长满优”运行为中心，以降本增效为目标，不断强化基础管理工作，全面推动分厂各项工作实现新突破。

合成分厂扎实开展全员隐患排查治理，全年分厂累计查出各类隐患约1638项，其中重大隐患14条。积极组织安全培训和应急专项演练6次，参与人数129人，协同地区消防支队开展综合演练3次。通过开展应急演练，查找应急预案问题，完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。分厂以“百日安全生产规范行”为契机，在百日安全里“辩”安全，让员工在思想交锋中求知、在唇枪舌战间探索，加深员工对安全的理解，展现员工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，营造班组人人辩安全的浓厚百日安全氛围。

分厂以严抓设备基础管理为抓手，严控设备计划检修与润滑，推进提升检修完工率和准确率，加强大型机组运维管理，确保机组稳定运行。优化设备改型换代，解决“三高一长”问题，同时对运行十年以上的换热器进行安全运行评估，对相关设备进行计划性置换，保障设备安全运行。

分厂不断修订完善《6S考核管理办法》，职责清晰、奖罚分明、保持到位。分厂一直重视员工素质的培养，完善修订了分厂培训制度，根据公司轮岗计划组织轮岗，并首次推出班长岗位与技术员岗位轮岗，对转岗学习员工，制定详细学习计划，签订师徒协议，“结对子”进行指导，每月进行一次考评，掌握学习情况，提升班长综合能力，完成技术人才储备。在2023年“陕煤杯”技能大赛中，分厂参赛选手获得化工总控工团体三等奖，个人二等奖。 

2024年合成分厂将持续推进安全文化建设工作，加强重大危险源管理，优化机制，做好分厂生产稳定运行的各项工作，以党建引领分厂工作再发力。（合成分厂  宋宝强）