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“”自百日安全活动开展以来,维保分厂认真贯彻“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行各项工作要求,统一思想统一认知,上下一心齐抓共管,从源头上治理,从过程上监管,取得了良好的效果。 凝心铸魂强化党建引领 维保分厂党总支部及时发出《关于在百日安全生产规范行活动中发挥党组织先锋模范作用的通知》,要求各党支部、小组强化党管安全的重要思想,深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,宣贯百日安全生产规范行活动方案及有关要求,各支部在现场开展“百日安全 党员先行”主题党日活动,宣读安全誓词,参与检修的党员在活动期间亮身份、树形象,佩戴“党员身边无违章”袖标上岗。截至目前,分厂50余名基层党员已全部佩戴醒目的反违章标识,成为各生产装置里一道亮丽的风景线。党支部对当月无违章和表现突出的党员予以积分奖励,出现违章按积分管理规定细则扣分。各党支部及党小组强化监督责任,组织引导党员开展好各项活动,积极宣传活动中涌现出来的先进事迹,以实际行动发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用,切实保障四季度安全生产工作。 提纲挈领突出工作重点 分厂认真贯彻“守法规、严规程、强监管、遏三违”活动主题要求,制定《维保分厂百日安全活动方案》,及时召开启动仪式,各装置区悬挂条幅营造活动氛围。组织管理人员学习《检维修作业及特殊作业安全管控专项整治工作方案》,针对检维修作业中容易出现的现场防火花飞溅不到位、受限空间作业时隔离及分析有漏洞、吊装作业区域人员穿行、高处作业时安全带系挂不规范、电气设施接地保护不到位等“鸡毛蒜皮”的问题,对方案12页的内容,附件上高风险作业管理要点6项具体要求,逐条进行解读分析。开展“送学上门”,分厂安全员携带投影设备在22个班组“巡回演出”,结合分厂检维修实际,详细分析检维修工作程序和安全要点、作业过程中存在的误区、经验主义的习惯性违章等。 提升素养构建本质安全 针对检修人员构成复杂,安全素养参差不齐的特点,分厂在固化检修流程下功夫,内化思想、外化行为,努力打造本质安全。首先从管理人员入手,由主管厂长对技术员、班组长加大安全基础管理,增强管理人员安全意识和思想观念。要求所有检维修人员严格执行规程要求,作业前编制科学的施工方案,作业票证书写清晰,风险辨识准确全面,落实“谁签字谁负责”。班组由包班管理人员负责培训,以身边及以往案例为主,结合GB-T30871特殊作业标准剖析原因,弄通做实日常票证的规范填写及确认,逐步提高全员安全素养。建立作业前5分钟“唱票”制度,所有人员到达现场后,由作业负责人对所有票证进行审核,进行安全交底,检查各项安全措施落实,与“三必须,五到位”的内容进行一一比照,达到要求后再进行作业。 齐抓共管实现闭环管理 分厂对日常安全管理工作中的“硬骨头”展开了“攻坚战”“歼灭战”,建立分级管理制度,各个作业组及时向班长反馈作业过程中“三必须,五到位”执行情况,班长每天必须对当天所有检修项目进行检查,掌握过程安全管理执行情况,进行作业考评。技术员对班组进行考评,装置负责人对技术员、班长安全监管及履职情况监督考评,主管厂长对各装置管理人员安全履职情况进行检查,逐级负责实现闭环管理。安全管理人员加强现场巡查,对查出问题“晾晒”到工作群,落实责任人,及时进行处理处置,同时加大连带考核机制,班组出现违章违规现象,对责任人进行学习帮扶,管理人员连带考核。通过多种方式方法杜绝各类检修事故发生,确保全面完成年度安全生产目标任务。(维保分厂 薛鹏)