为了实现年度目标，动力分厂紧盯全年生产关键点，全员参与质量管理工作，确保质量管控落到实处。

在锅炉控制室，运行二组班长王怀鹏正在给主副操强调倒磨操作的注意事项。他说：“倒磨时要注意蒸汽压力变化，启动磨煤机要调整好一二次风风量风压，注意负荷不要猛增猛减，注意汽温，两个人要相互配合，加强与邻炉联系......”这些看似简单的操作，王怀鹏每天都会向班组人员反复强调，要求做到精细调节，不能有任何差池。正是他这种事无巨细的工作态度，确保整个班组操作质量。

在水处理工段，青工邓小丫拿着她那视为珍宝的口袋本说：“一名合格的操作人员要把工作质量放在首位，必须严格控制工艺指标，遵守操作规程，同时要善于观察和调整工艺，相信陕化的每一位员工都有一本操作笔记，里面记录了岗位的工艺指标、异常工况的处理措施和工艺系统调整思路方法，这些笔记都是一代又一代陕化人知识积累的传播。遇到操作不确定的问题时都会拿出来查阅一下，寻找解决之法。”她正在调节原水时说。

在现场设备区域，“听、摸、查、看、闻”五字设备检查法随处可见。动力分厂各个岗位的操作人员既是操作工又是巡检工，所以对于调节设备每个人都能做到心中有数，摒除了沟通上的障碍，在发现任何问题都能及时调节到位，不会因操作或沟通问题影响生产运行。

动力分厂各工段从细处着手，“严控”运行指标，通过“问诊”每个设备的病因并及时进行治疗，查漏补缺，杜绝因设备原因对生产质量造成影响，确保设备长周期高效率稳定运行。（动力分厂  卢妮）