每年的9月份为全国“质量月”，为进一步提高公司质量管理整体水平，贯彻《质量强国建设纲要》部署及要求，增强全员质量工作的紧迫感和责任感，维保分厂以“质量月”宣贯为起点，质量意识培训为重点，自查自纠质量改进为落点，力求在“质量月”中做好质量提升工作，当好系统生产稳定运行的“保维”兵。

良好的活动氛围是激发员工不断前进的动力源泉，维保分厂通过横幅签名仪式和每日班前会议，为员工开启“质量月”活动前奏，发放质量月宣传册，让分厂每位员工置身其中，营造浓厚的学习氛围，明确“提高检维修质量，做系统平稳运行的坚实后盾”活动主题，以全面提升检修质量和服务质量。

分厂组织全员集中学习《工业品产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》和事故案例，并以“设备维护不到位、设备发生故障或事故对于产品质量的影响”为主题开展学习交流，组织应急处置演练，用事实给员工敲响“质量”警钟，使员工深刻认识到“质量”管理势在必行，有力提升员工质量意识。同时结合相关的管理制度的深入学习，使员工意识到检修质量管控对公司安全、效益的重要性，不断提高自身专业技术水平，加强检修工作流程管控，时刻防范检修质量问题的发生。

“保维”兵的工作只有结合自身岗位实际提出问题、解决问题，才能将“质量月”活动不断优化升级。分厂在各装置开展“改进检修质量合理化建议”征集活动，每个班组需针对检修质量如何有效提升，上报一项或多项合理化建议，然后由分厂讨论研究，针对合理化建议清单形成改进措施，落实具体责任人，不仅激发了全员参与热情，还全面提升整体检维修质量水准，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量安全管理体系稳定运行。

今后，维保分厂以“质量月”活动为契机，把具体措施要求落实到每一个检修任务中，当好公司的“保维”兵。（维保分厂 徐现会）