原料供应公司保管组是一支充满活力，开拓进取的队伍，承担着陕化公司生产经营物资的仓储管理、暂存、处置等任务。其日常工作主要是物资到货验收、入库、出库、日常维护保养、物资盘点核算等，做到账、卡、物、三相符的要求。

该班组实现了连续多年无差错，无事故，质清量准的好业绩，始终发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的“三特”精神，以主人翁的责任感投入到工作中，全面落实到库房管理工作中，出色地完成了各类物资管理工作。

严格执行仓储保管制度，提高物资收发工作效率。在严格执行陕化公司《采购质量控制管理制度》、禁烟令及原料供应公司《仓储管理制度》《交旧领新制度》的同时，针对仓储管理特点，制定完善了《五不验收入库》《仓库管理制度》《仓库安全管理规定》等，并通过经常性检查，将各项制度落到了实处。即杜绝了残次品、不合格品入库，又避免了“发错料”现象，从物资材料供应的角度为安全生产鉴定扎实基础。

加强培训学习，不断提高保管组物资管理业务技能。为培养造就一支思想好、业务精、作风硬的仓储队伍，原料供应库房一直在“深、实、细”上下功夫，组织保管员学政治、学业务，开展思想政治工作，教育她们树立正确的世界观、人生观、价值观；制定周密的培训计划，利用业余时间，由库房主管组织开展培训物资管理技术知识、岗位安全知识，扩大理论知识学习层面，丰富专业知识储备，提升个人业务技能，真正将日常所学知识运用到物资管理的实际工作中。通过以上措施，很大程度上提高了库房团队的整体业务及和管理水平。

树立服务意识，切实保障物资供应。“忠诚企业 服务生产”是工作标准和行为规范。原料供应公司保管组全体员工履职尽责，节假日不讲条件随叫随到，切实保障生产所需物资供应。每天拎着钥匙，重复着开门、锁门、入库、出库单调而乏味的工作，用她们纤细的双手将堆积如山的物资进行详细分类，展现了库房整齐美观的新面貌，真正体现了保管组全员立足岗位，团结合作、不畏艰难、甘于奉献、精益求精的新时代员工形象，在平凡岗位上争创出一流业绩，奉献着她们的青春年华。（原料供应公司  姚花妮）