尿素分厂把排查隐形隐患作为一项重要工作来抓，做到防微杜渐，有力保证了人、机、环安全，所谓隐形隐患就是人们常说的用肉眼看不到的隐患。

察言观色，排查人的心理隐患。在生产、生活中，人的不稳定思想、不良情绪是最大的隐形隐患，有个别人因家庭琐事来到工作岗位后，把坏情绪带入工作中，这样就形成一种隐患，不仅会影响工作效率，也容易出现责任事故。这就要求各职能人员、班组长善于察言观色，关心关爱职工，发现异常时，及时谈心谈话了解情况，找到影响个人情绪的根源，帮其做好心理疏导，加强思想教育，引导其用正确的方法处理家务事和工作之前的关系，以良好的精神状态投入到工作中。

认真剖析，排查工艺隐患。职能人员每天到主控岗位检查工艺系统运行情况，查看工艺参数运行曲线，工艺联锁、气体报警、查看记录报表等，检查生产现场工艺设备、安全环保运行情况及员工作业情况。岗位人员如在操作中发现某一工艺参数与指标偏离，就应从工艺指标判断故障，从工艺流程解决故障，针对偏离参数的情况，从症状到源头进行剖析，查清引起参数偏离的因素，具备发现问题。解决问题的能力，确保生产系统稳定运行。

利用先进仪器，排查设备隐患。设备是生产的基础，是确保企业效益提升的保障，分厂非常重视设备管理，根据生产设备运行的周期，判断部分设施存在的隐形隐患，分厂计划组织人员利用专业仪器对27万吨装置进氨管线进行测厚，视情况采用相应措施，确保液氨管线安全运行；同时，严抓隐患排查管理制度，即岗位人员时时查、职能人员天天查，分厂每周综合查。把查到的隐患做好统计，对一般隐患安全人员及时消除，对重大隐患做好汇总，择机整改，确保设备设施完好可靠，促使生产系统安全运行。

分厂将排查隐形隐患作为常态化工作严抓不懈，进一步完善各项管理制度，不断为安全生产创造有利条件，优化工艺系统，抓好设备管理，确保降本增效的目标顺利实现。（尿素分厂  郗峰涛）