为进一步提高采购工作效率，原料供应公司进一步做好市场趋势研究，强化价格、成本、效益意识，抓好市场开发、生产服务工作，精益策略，精准操作，全力以赴做好稳定保供工作。

近期，磷肥产品市场价格出现了较为明显的下行趋势，为了更好地抓住市场机遇，掌握市场动态，扩大采购范围，原料供应公司在emc网页版登录公司领导的带领下，前往四川、河南等地组织开展了一系列的市场考察调研，详细了解对方企业经营规模及企业标准化建设情况、商谈合同细节、实地查看矿石并取样等。

市场调研使原料供应公司采购工作得到了启发，积累了宝贵的经验。一是根据当前市场走势，将继续控制采购成本和库存，以提高产品竞争力。二是加强磷矿石市场开发，精准预测市场走势，做好低价采购、抄底采购的准备。三是控制采购成本，提高生产效率，降低产品价格，增加市场份额。四是开辟新市场，寻找新的大宗原料采购渠道和范围。

通过提高市场调研，控制采购成本，开拓新市场等方式，原料供应公司将更好地抓住市场机遇，为企业实现良性可持续发展作出应有的贡献。

随着夏季的来临，气温逐渐升高，原料供应公司以“安全生产月”活动为契机，坚持以问题为导向，以事前控制为目标，业务人员在公司周检查的基础上不定期对所管危化品车辆开展检查，重点检查车辆安全技术状况、人员资质、警示标识安装情况等，并将检查情况及存在问题通过公司微信群进行反馈，同时督促驾驶员加强行车前检查，确保车辆在夏季高温下运行正常。

此外，根据危险化学品特性，原料供应公司制定切实可行、细化具体的落实措施，超前预防，明确责任，甲醇装卸避开上午10点至下午4点的高温时段，避免高温时段露天作业，白天对车辆进行淋喷降温；电石运输车辆加盖3层篷布，其中两层为防雨篷布并完好无缺，以防止雨水进入车内引起着火；硫酸司机在卸酸过程中必须佩戴面罩、防酸手套与防酸鞋，严格按照操作规程作业。

针对夏季雨水较多，相关业务人员及早与供应商沟通联系，做好专用防洪防汛物资保障工作，业务员根据情况及时增加补充应急物资。另外，原料供应公司还对生产一线所需的劳动防护用品进行重点督办，确保正常供应。

原料供应公司在做好保物资供应的同时积极推动夏季“六防”各项工作开展，不断加强超前意识做好预防，不定期组织安全检查排除安全隐患，确保生产安全稳定运行。（原料供应公司  侯孝国）