夏季来临，随着气温逐渐升高，高温高湿、强风暴雨、雷电等极端天气易发，众多安全生产不利因素将造成生产系统安全风险增大，导致火灾、爆炸、中暑、坠落、雷击等生产安全事故的可能性增强。为有效降低生产安全事故发生的可能性、严重性，切实保障分厂夏季安全生产工作有序开展。近期，气化分厂结合实际，针对生产系统的特殊性，生产设备安全的工作要求，实行“早部署、早落实、严管理”的原则，认真落实夏季“六防”，确保系统安全稳定运行。

制定方案“早”部署。夏季是安全生产事故的多发期，气化分厂时刻以“安全第一，预防为主，综合治理”为前提，根据季节特点，早谋划，早部署，在恶劣天气来临之前，分厂就以上问题在安全生产例会上进行了商讨研究，并制定了《夏季“六防”工作实施方案》，明确了相关责任划分，各自管辖范围，对“六防”工作做了安排部署。

明确责任“早”落实。分厂领导通过安全生产例会、班前班后会、副班学习等方式，带头向大家宣贯《夏季“六防”工作实施方案》。安全员定期组织专项安全教育培训，普及安全生产知识，让每一位员工都认识到夏季“六防”的重要性，时刻紧绷安全生产之弦，明确辨别作业现场的危险源，及时排查整治隐患，有效预防安全生产事故的发生。班组长带队每天对区域内管线、设备按照巡检路线进行安全隐患排查，岗位人员现场巡检要随机携带完好的便携式气体检测仪及过滤式防毒面具，发现异常及时撤离、及时汇报，并按照“能消则消”原则，积极联系维保分厂对生产现场跑、冒、滴、漏现象消除到位。发现问题能及时处理的及早处理，不能处理的按照程序上报，并做好台账记录。

加大奖惩“严”管理。要使夏季“六防”实施方案能够落到实处，各工段必须全面组织隐患排查治理工作，突出开展因高温高湿、强风暴雨、雷电等天气引起的自然灾害事故的隐患排查治理，做到排查不留死角、整治不留后患。为了调动大家对夏季“六防”工作的高度重视，分厂特地将夏季“六防”工作，作为安全考评的一项重点工作，并且与绩效工资挂钩，实施个人积分制和班组竞赛得分制。对认真执行“六防”方案的班组和个人，予以加分；对落实不到位的依据量化标准扣分，如果因落实工作不力，出现问题引发事故，导致生产系统减量、停车，对责任人加大考核力度并连带班组竞赛得分，在月底的绩效工资中严格兑现。

自实施《夏季“六防”工作实施方案》以来，气化分厂严格按照“两早一严”的工作方法，坚持每周开展安全隐患大检查，每天定时定点组织班组隐患大排查，发现问题，能整改的，立即整改，不能整改的，及时汇报。人人争当安全员的良好氛围在气化分厂正在进行，使分厂安全环保管理水平得到了明显提升、员工安全意识得到了明显改善，有效促进了夏季“六防”工作的逐项落实，确保了生产系统的安全稳定运行。（气化分厂  郗锋涛）