磷铵分厂深入贯彻落实公司今年1号文及“降本增效”年的主旨精神，从完成1号文宣贯后就谋划布局，把安全管理工作重心前移，紧贴一线岗位，让岗位一线员工人人主动作为，纵向到底，横向到边，融合生产安全管理，在分厂范围内展开了“全天候、全覆盖、全员参与”的岗位隐患大排查活动。

激活班组和岗位的活力，化“被动”管理为“主动”管理。磷铵分厂把岗位隐患排查工作分解成小目标小种类，按周循环检查，周内七天任务不同，主次分明，每天一专项，明确检查人、检查内容、整改人、工作信息传递及回复方式，形成“PDCA”循环。

以专业化安全管理为契机，将排查项目理清细分。从排查项目内容上分为：工艺安全、设备安全、安全环保、应急防护、职业健康、防护标识、场所环境等，做到岗位人员人人参与、主动排查，使隐患无处藏身，锻炼了员工排查岗位隐患的能力和意识，达到群防群治，群策群力。

隐患排查清单化，隐患整改流程化。岗位倒班人员按表按项目进行排查，内容明确，带有任务有的放矢，不走形式不走过程，对在排查任务过程中的突出先进及工作细致的个人及班组给予奖励，实现了“点、线、面”立体成网的岗位风险隐患排查机制，把问题解决在一线。磷铵分厂还秉持以“积少成多”“愚公移山”的精神面对安全生产管理任务，用巧管理、有创新、主担当的心态为企业和员工落实公司核心价值观——员工生命安全与健康高于一切。（磷铵分厂  樊红军）